{"_embedded":{"projetos":[{"PRONAC":"164380","nome":"25 anos de Museu da Pessoa no Brasil: Fortalecimento e Consolida\u00e7\u00e3o de Acervo","providencia":"Projeto encaminhado para avalia\u00e7\u00e3o de resultados.","cgccpf":"05210186000127","situacao":"Apresentou presta\u00e7\u00e3o de contas","acessibilidade":"O Museu da Pessoa est\u00e1 em conson\u00e2ncia com as possibilidades de acessibilidade em especial as que facilitam o acesso ao nosso acervo a idosos e pessoas com defici\u00eancia. Para isso, estudamos, modificamos e atualizamos periodicamente nossa plataforma, onde disponibilizamos o nosso acervo e que qualquer pessoa pode n\u00e3o s\u00f3 ter acesso ao acervo, mas tamb\u00e9m pode fazer parte dele contando e registrando sua hist\u00f3ria e ser curador criando suas pr\u00f3prias exposi\u00e7\u00f5es (cole\u00e7\u00f5es) virtuais. As imagens tratadas pelo projeto e selecionadas para postagem nas redes sociais (Instagram e Facebook) participar\u00e3o da campanha #PraCegoVer, em que cada imagem postada recebe uma legenda descritiva para que a mesma seja acess\u00edvel a deficientes visuais. Al\u00e9m disso, o Museu da Pessoa se compromete a legendar 10% dos v\u00eddeos curta metragem produzidos em decorr\u00eancia do tratamento do acervo. Esse processo permitir\u00e1 o acesso de pessoas com dificuldades auditivas a uma parcela do conte\u00fado a ser disponibilizado no portal.","objetivos":"OBJETIVO GERAL O projeto excepcional ora apresentado consiste na reestrutura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico museol\u00f3gica do acervo do Museu, que foi constru\u00eddo ao longo de seus 25 anos de atua\u00e7\u00e3o. A reestrutura\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 a consolida\u00e7\u00e3o da iniciativa com a prepara\u00e7\u00e3o da estrutura e dos gestores para longevidade do Museu e o tratamento e preserva\u00e7\u00e3o de seu acervo para ampliar o acesso ao p\u00fablico. Pretende-se realizar: 1) Estrutura\u00e7\u00e3o, tratamento e salvaguarda do acervo; 2. Desenvolvimento de Pol\u00edtica de amplia\u00e7\u00e3o de acesso e uso; e 3) Desenvolvimento institucional: A m\u00e9trica espec\u00edfica das a\u00e7\u00f5es a serem realizadas est\u00e3o descritas nos objetivos espec\u00edficos abaixo, bem como nos documentos anexados a esta proposta (Laudo e Cronograma, que foram colocados nos campos \"LISTAGEM DOS BENS CASO A PROPOSTA VISE IDENTIFICA\u00c7\u00c3O,DOCUMENTA\u00c7\u00c3O E INVENT\u00c1RIO DE BEM MATERIAL\" e \"CRONOGRAMA DE EXCU\u00c7\u00c3O ATUALIZADO\". OBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS Trata-se de projeto especial e extraordin\u00e1rio, com princ\u00edpio, meio e fim; e sem vincula\u00e7\u00e3o com a atividade regular e cotidiana do Museu da Pessoa. Os objetivos, as metas e os itens or\u00e7ament\u00e1rios previstos neste projeto s\u00e3o espec\u00edficos para a reestrutura\u00e7\u00e3o proposta e n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos no Plano Anual apresentado para o ano de 2017. O presente projeto deve, portanto, ser admitido nos termos do estabelecido na INSTRU\u00c7\u00c3O NORMATIVA N\u00ba 01, DE 24 DE JUNHO DE 2013 Art. 16. As institui\u00e7\u00f5es culturais sem fins lucrativos que apresentarem propostas culturais visando o custeio de atividades permanentes dever\u00e3o apresentar Plano Anual de Atividades. \u00a7 1\u00b0 As propostas referidas no caput deste artigo dever\u00e3o ser apresentadas at\u00e9 o dia 30 de setembro do ano anterior ao do cronograma do Plano Anual de Atividades, assim como seus or\u00e7amentos globais adequados para a execu\u00e7\u00e3o em prazo nunca superior a doze meses. \u00a7 2\u00b0 No caso de aprova\u00e7\u00e3o de Plano Anual de Atividades, novas propostas para o mesmo ano fiscal ser\u00e3o admitidas somente em car\u00e1ter de excepcionalidade, devidamente justificado pelo proponente, desde que o or\u00e7amento n\u00e3o contemple itens or\u00e7ament\u00e1rios j\u00e1 inclu\u00eddos no Plano Anual aprovado. Ap\u00f3s 24 anos de atua\u00e7\u00e3o, hoje o Museu da Pessoa possui um acervo \u00fanico que traduz, de forma in\u00e9dita, a vida cotidiana de brasileiros e brasileiras de todos segmentos sociais e regi\u00f5es do pa\u00eds, nos s\u00e9culos XX e XXI. O Museu da Pessoa tornou-se refer\u00eancia nacional e internacional por meio de seu conceito inovador, sua plataforma e sua tecnologia social de mem\u00f3ria como afirmou Paul Thompson (carta anexa), refer\u00eancia internacional da Hist\u00f3ria oral: \"Posso dizer sem nenhuma sombra de d\u00favida que o Museu da Pessoa \u00e9 uma das organiza\u00e7\u00f5es mais impressionantes em todo cen\u00e1rio internacional.\" Ocorre que ap\u00f3s 25 anos de atividade intensa de registro de hist\u00f3rias, em face da natureza digital e da eterna constru\u00e7\u00e3o do acervo do Museu, \u00e9 essencial que, para al\u00e9m da continuidade dos projetos cotidianos do Museu, seja feito este projeto excepcional de reestrutura\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico museol\u00f3gica. A reestrutura\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 a consolida\u00e7\u00e3o da iniciativa com a prepara\u00e7\u00e3o da estrutura e dos gestores para longevidade do Museu e o tratamento e preserva\u00e7\u00e3o de seu acervo para ampliar o acesso ao p\u00fablico. As a\u00e7\u00f5es previstas neste projecto excepcional ser\u00e3o realizadas em 3 grandes vertentes de a\u00e7\u00e3o: 1. Estrutura\u00e7\u00e3o, tratamento e salvaguarda do acervo: Hoje, de um total de 17 mil hist\u00f3rias e 60 mil imagens, 47% desse acervo ainda precisa ser digitalizado, restando ainda cerca 10.088 m\u00eddias em suporte anal\u00f3gico e 40.000 imagens a serem inseridas no portal. O Museu da Pessoa precisa, ainda tratar e estruturar sua reserva t\u00e9cnica, adquirir equipamento de digitaliza\u00e7\u00e3o, e buscar parceria de salvaguarda do acervo f\u00edsico. Pretende-se a aquisi\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de Servidor Storage centralizado, de mais 4 ilhas de edi\u00e7\u00e3o para armazenamento em m\u00eddias LTO 6, atingindo desta forma a digitaliza\u00e7\u00e3o de 100% do acervo do Museu da Pessoa. Isso significa, em termos num\u00e9ricos: a. Digitaliza\u00e7\u00e3o de 10.088 m\u00eddias que est\u00e3o ainda em suporte anal\u00f3gico (que se completar\u00e3o com as 10.996 j\u00e1 digitalizadas) b. Revis\u00e3o do acervo de cerca de 20.000 fotos (indexa\u00e7\u00e3o, tratamento de imagem e inser\u00e7\u00e3o na base de dados) que completar\u00e3o as cerca de 20.000 j\u00e1 tratadas e dispon\u00edveis no portal do Museu; c. Edi\u00e7\u00e3o de 2.300 hist\u00f3rias de vidas em v\u00eddeo disponibilizados no canal do Museu da Pessoa no youtube ( que complementar\u00e3o os 1.643 j\u00e1 dispon\u00edveis); d. Revis\u00e3o textual de 3.000 hist\u00f3rias (revis\u00e3o de texto, indexa\u00e7\u00e3o, elabora\u00e7\u00e3o de sinopse, biografias e inser\u00e7\u00e3o de legendas) Abaixo, um resumo das metas decorrentes dessas a\u00e7\u00f5es: Hoje Em 3 anos Sem servidor storage Com Servidor Storage centralizado 1 ilha de edi\u00e7\u00e3o 4 ilhas adicionais de edi\u00e7\u00e3o (digitaliza\u00e7\u00e3o e edi\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos) Armazenamento de conte\u00fado digitalizado em HDs Armazenamento em m\u00eddias LTO 6, atingindo 100 % do acervo do Museu da Pessoa 6.925 hist\u00f3rias de vidas processadas e dispon\u00edveis no portal 3.000 hist\u00f3rias de vidas adicionais revisadas e inseridas no portal 1.643 hist\u00f3rias de vidas editadas em v\u00eddeo e dispon\u00edveis na plataforma digital (canal Museu da Pessoa no Youtube) 2.300 videos adicionais editados e dispon\u00edveis na plataforma digital (canal youtube) 10.996 m\u00eddias digitalizadas 10.088 m\u00eddias adicionais digitalizadas 15.143 imagens dispon\u00edveis no portal 20.000 mil imagens adicionais 2. Desenvolvimento de Pol\u00edtica de amplia\u00e7\u00e3o de acesso e uso: tanto o acervo quanto a tecnologia social de mem\u00f3ria est\u00e3o parcialmente dispon\u00edveis hoje na plataforma do Museu da Pessoa. No entanto, para que a Institui\u00e7\u00e3o contribua de forma mais efetiva com a produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado nacional em crescimento no pa\u00eds assim como na dissemina\u00e7\u00e3o do conte\u00fado para escolas, organiza\u00e7\u00f5es sociais e empresariais e comunidades \u00e9 importante aprimorar a plataforma e suas ferramentas assim como desenvolver um estudo para articula\u00e7\u00e3o com programas p\u00fablicos que possam utilizar a metodologia. A estrutura existente comparada com o que ser\u00e1 implantado resultar\u00e1: HOJE EM 3 ANOS Portal - plataforma colaborativa com banco de dados, ferramenta de busca e responsivo. Sofistica\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o do Portal com melhorias de ferramentas de busca, participa\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de conte\u00fado Nenhum aplicativo. 1 aplicativo voltado para upload e visualiza\u00e7\u00e3o de videos 1.000.000 pageviews no portal em 2015 3.000.000 pageviews no portal em 2019 assim distribu\u00eddos: 2017 _ 1.500.000 de pageviews 2018 _ 2.200.000 de pageviews 2019 _ 3.000.000 de pageviews 9 parcerias de dissemina\u00e7\u00e3o de conte\u00fado em m\u00eddia 5 parcerias adicionais de conte\u00fado em m\u00eddia Nenhuma parceria com poder p\u00fablico 3 parcerias de dissemina\u00e7\u00e3o de metodologia e conte\u00fado com poder p\u00fablico e funda\u00e7\u00f5es 60 pessoas formadas em curso online em 2015 300 pessoas formadas em curso online em 2019 Portal sem acessibilidade Portal com acessibilidade 3. Desenvolvimento institucional: o modelo institucional do Museu da Pessoa, uma Oscip sem fins lucrativos, est\u00e1 baseado em projetos o que impede que a institui\u00e7\u00e3o desenvolva estrat\u00e9gias de atua\u00e7\u00e3o de m\u00e9dio e longo prazo. Esta limita\u00e7\u00e3o faz com que tanto o acervo esteja sofrendo constante amea\u00e7a de perda e risco de deteriora\u00e7\u00e3o quanto a institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o consiga desenvolver a\u00e7\u00f5es mais consistentes que venham a contribuir de forma mais efetiva com o desenvolvimento cultural do pa\u00eds. Assim \u00e9 necess\u00e1rio a reestrutura\u00e7\u00e3o institucional do Museu da Pessoa com a profissionaliza\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o de de seus gestores visando um modelo de sustentabilidade e governan\u00e7a mais perenes. Par tal, ser\u00e1 necess\u00e1rio a capacita\u00e7\u00e3o de seus gestores assim como o apoio de consultorias especializadas. Esta vertente de a\u00e7\u00e3o tornar\u00e1 a iniciativa mais s\u00f3lida e permitir\u00e1 com que esta inova\u00e7\u00e3o brasileira possa cumprir seu papel de institui\u00e7\u00e3o cultural no pa\u00eds e fora dele. Para tanto, ser\u00e1 feita a capacita\u00e7\u00e3o de 16 gestores culturais, a contrata\u00e7\u00e3o de especialistas em mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos, comunica\u00e7\u00e3o e marketing, em gest\u00e3o e em quest\u00f5es jur\u00eddicas que contribuir\u00e1 para a estrutura\u00e7\u00e3o de um Conselho de Administra\u00e7\u00e3o correspons\u00e1vel pelo desenvolvimento e sustentabilidade do Museu. O projeto envolver\u00e1 a equipe abaixo: 1diretor geral 1 produtor 1 arquivista 1 Muse\u00f3logo; 1 Curador; 15 estagi\u00e1rios 1 T\u00e9cnico Audiovisual 1 coordenador de documenta\u00e7\u00e3o 2 editores de texto 2 coordenadores t\u00e9cnicos 1 Mobilizador de Recursos; 1 respons\u00e1vel de Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing 1 coordenador pedag\u00f3gico 2 Assistentes 1 t\u00e9cnico de inform\u00e1tica Consultores 1 consultor em acessibilidade 1 consultor de endowment 1 desenvolvedor de aplicativos 1 restaurador de m\u00eddias","justificativa":"As transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas imp\u00f5em hoje ao Museu da Pessoa o grande desafio de garantir a preserva\u00e7\u00e3o, tratamento e dissemina\u00e7\u00e3o de seu precioso acervo. O Museu da Pessoa pretende, ao longo dos pr\u00f3ximos anos, disponibilizar a totalidade de seu acervo na internet, ao mesmo tempo em que continuar\u00e1 captando novas entrevistas em seu portal, est\u00fadio e em seus projetos tem\u00e1ticos (atrav\u00e9s do Plano Anual). A procura pelas hist\u00f3rias de vida \u00e9 grande e variada, dada a sua pluralidade tem\u00e1tica e ampla gama de possibilidades. Pesquisadores, estudantes de escolas p\u00fablicas ou privadas, cineastas, editoras, ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o, entre outros, fazem uso das entrevistas com fins diversos. Esta procura certamente aumentar\u00e1 na medida em que crescer a quantidade de acervo tratado, digitalizado e dispon\u00edvel para consulta, conforme prop\u00f5e o projeto. Desta forma, o Museu pretende modernizar sua estrutura tecnol\u00f3gica. Os equipamentos garantir\u00e3o um aumento da capacidade de armazenamento por meio de digitaliza\u00e7\u00e3o, preserva\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de conte\u00fado. Poderemos atender com mais qualidade os usu\u00e1rios interessados em inserir hist\u00f3rias, visitar o acervo e produzir cole\u00e7\u00f5es. O Museu da Pessoa com o desenvolvimento de novas ferramentas online e na melhoria das j\u00e1 existentes ampliar\u00e1 o uso de seu acervo via portal, permitindo a busca avan\u00e7ada aprimorada com garantia de resultados mais precisos e r\u00e1pidos, levando em conta o tratamento sistem\u00e1tico de seu acervo e o processo de tagueamento de cada hist\u00f3ria, v\u00eddeo e imagem. O acesso ser\u00e1 ainda aprimorado com as ferramentas de participa\u00e7\u00e3o (para elabora\u00e7\u00e3o de cole\u00e7\u00f5es e exposi\u00e7\u00f5es futuras), a implementa\u00e7\u00e3o de aplicativos para mobile e a implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas de SEO, medi\u00e7\u00e3o de acessos, entre outras. Com a melhoria das condi\u00e7\u00f5es de acesso e de uso do acervo, expandiremos as a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o e de dissemina\u00e7\u00e3o da Tecnologia Social da Mem\u00f3ria para organiza\u00e7\u00f5es e escolas, prefeituras e programas das \u00e1reas da sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, cultura e ambiental para com o uso das ferramentas online, expandindo dessa forma o acesso p\u00fablico \u00e0 plataforma Com base no conceito de tecnologia social da Funda\u00e7\u00e3o do Banco do Brasil, desenvolvemos a Tecnologia Social da Mem\u00f3ria com o apoio da mesma funda\u00e7\u00e3o. Esta tecnologia permite que comunidades, organiza\u00e7\u00f5es sociais e diversos grupos sociais registrem suas mem\u00f3rias e utilizem a plataforma do Museu da pessoa como espa\u00e7o de preserva\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o de seus conte\u00fados. contruam suas pr\u00f3prias a constitui\u00e7\u00e3o de conte\u00fados de forma aut\u00f4noma por","etapa":"PR\u00c9-PRODU\u00c7\u00c3O: DURA\u00c7\u00c3O 2 MESES - Pre-Produ\u00e7\u00e3o \u2013 Sele\u00e7\u00e3o de Fornecedores e Participantes PRODU\u00c7\u00c3O: DURA\u00c7\u00c3O 34 MESES - Realiza\u00e7\u00e3o das Atividades Conforme Cronograma Anexo. 1. Estrutura\u00e7\u00e3o, tratamento e salvaguarda do acervo; 1.1. Infraestrutura: digitaliza\u00e7\u00e3o de m\u00eddias, edi\u00e7\u00e3o em v\u00eddeo, textos, tratamento e cataloga\u00e7\u00e3o, armazenamento em LTO 2. Desenvolvimento de Pol\u00edtica de amplia\u00e7\u00e3o de acesso e uso; 2.1. Pol\u00edticas de acesso 2.2. Plataforma Web e M\u00eddias Sociais 2.3. Acessibilidade: diagn\u00f3stico, planejamento, implementa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise do desempenho com testes de aferi\u00e7\u00e3o e resultados 3. Desenvolvimento institucional e sustentabilidade 3.1. Infraestrutura: customiza\u00e7\u00e3o de software 3.2. Comunica\u00e7\u00e3o e desenvolvimento institucional: implementa\u00e7\u00e3o de plano de marketing e de plano de mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos 3.3. Planejamento e execu\u00e7\u00e3o: diagn\u00f3stico, planos de comunica\u00e7\u00e3o e marketing, desenvolvimento institucional, implementa\u00e7\u00e3o, avalia\u00e7\u00e3o de resultados, adequa\u00e7\u00e3o 3.4. Governan\u00e7a P\u00d3S-PRODU\u00c7\u00c3O \/ PRESTA\u00c7\u00c3O DE CONTAS: DURA\u00c7\u00c3O 1 M\u00caS - Produ\u00e7\u00e3o de Relat\u00f3rios, Elabora\u00e7\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o de Contas e Finaliza\u00e7\u00e3o dos \u00faltimos pagamentos a fornecedores Entrega de PC ao MINC. Em anexo cronograma detalhado das atividades a serem executadas como metas de trabalho para preserva\u00e7\u00e3o do acervo.","ficha_tecnica":"REMUNERA\u00c7\u00c3O DO PROPONENTE: ***A princ\u00edpio estima-se que, caso o proponente venha a se remunerar, o fa\u00e7a atrav\u00e9s da rubrica de Coordena\u00e7\u00e3o Geral. Entretanto, se por algum motivo n\u00e3o se remunerar atrav\u00e9s desta rubrica, desde j\u00e1 nos comprometemos a respeitar os limites estabelecidos na legisla\u00e7\u00e3o pertinente, o que inclui o artigo 24 da IN n. 1\/2013\/MinC, segundo o qual \"o proponente poder\u00e1 ser remunerado com recursos decorrentes de ren\u00fancia fiscal, desde que preste servi\u00e7o ao projeto\". Ressaltamos que o artigo em quest\u00e3o n\u00e3o exige que o proponente aponte de imediato quais ser\u00e3o esses itens, mas sim que observe a regra de se remunerar apenas atrav\u00e9s de itens que estejam discriminados no or\u00e7amento apresentado ao Minist\u00e9rio, se for o caso. Curadora: A contratar Muse\u00f3loga: Ana Maria Leit\u00e3o Coordenador de documenta\u00e7\u00e3o: Lucas Lara Produ\u00e7\u00e3o executiva: Ricardo Vilardi Comunica\u00e7\u00e3o: Rosana Miziara Acervo: Felipe Rocha Breve Curr\u00edculo Ana Maria Leit\u00e3o Muse\u00f3loga Muse\u00f3loga com atua\u00e7\u00e3o em diversas institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, foi diretora da Divis\u00e3o de Iconografia e Museus do DPH da Secretaria Municipal de S\u00e3o Paulo e diretora t\u00e9cnica e administrativa do Departamento de Museus e Arquivos da Secretaria de Estado da Cultura de S\u00e3o Paulo, tendo tamb\u00e9m atuado como diretora do Memorial do Imigrante de S\u00e3o Paulo entre os anos de 2005 a 2010. Membro do Conselho Internacional de Museus ICOM com sede em Paris, Fran\u00e7a e Membro da American Association of Museums, Washington DC, EUA, foi agraciada com a Ordine Al Merito della Reppublica Italiana, t\u00edtulo de Cavalieri no ano de 2009. Atualmente, \u00e9 respons\u00e1vel pela \u00e1rea de museologia do Museu da Pessoa. Lucas Ferreira de Lara Coordenador de documenta\u00e7\u00e3o \u00c9 formado em Hist\u00f3ria pela Faculdade de Filosofia, Letras e Ci\u00eancias Humanas da Universidade de S\u00e3o Paulo (FFLCH-USP) e Mestre em Hist\u00f3ria Social pela mesma institui\u00e7\u00e3o. Possui experi\u00eancia nas \u00e1reas de Acervo e Museologia, tendo atuado no Acervo Hist\u00f3rico da Discoteca Oneyda Alvarenga (Centro Cultural S\u00e3o Paulo) e no Museu da Imagem e do Som (MIS-SP). Atualmente \u00e9 coordenador do Acervo do Museu da Pessoa. Marcos Terra Produ\u00e7\u00e3o Executiva Especialista em Gest\u00e3o Cultural pela Universidade de Girona e Ita\u00fa Cultural; p\u00f3s-graduado em Gest\u00e3o de Pessoas e Projetos Sociais pela UNIFEI e Gest\u00e3o P\u00fablica pela UFT\/UNICAMP, graduado em Comunica\u00e7\u00e3o Social. Empreendedor Criativo criou a empresa: \u201cPulse - Gest\u00e3o Cultural\u201d (2014). Em 2015 integrou o quadro de professores do \u201cCurso de Capacita\u00e7\u00e3o do SISEM na cidade de Santos\u201d. Como Produtor trabalhou na \u00d3pera \u00c7a Ira do Compositor Roger Waters. Como produtor executivo em cenografia nas \u00d3peras \u201cLa Boheme\u201d (2013), \u201cFalstaff\u201d e Tosca (2014) no Theatro Municipal de S\u00e3o Paulo e \u201cO Baile de M\u00e1scaras\u201d (2013) e Rigoleto (2014) em Belo Horizonte, tamb\u00e9m produziu o cen\u00e1rio do Musical \u201cA Madrinha Embriaga do SESI-SP\u201d (2013).Gestor p\u00fablico na \u00e1rea da cultura foi funcion\u00e1rio na prefeitura de Itapetininga (SP) por 7 anos (2007\/2013), onde foi respons\u00e1vel por dezenas de programas, projetos, a\u00e7\u00f5es e produ\u00e7\u00f5es art\u00edsticas. No ano de 2012 foi secret\u00e1rio de cultura e turismo. Ricardo Villardi Coordenador administrativo Graduado em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o pelo Instituto Mau\u00e1 de Tecnologia, e certificado em Business and Marketing pelo Mackintosh Internalional College. Possui experi\u00eancia diversificada pela atua\u00e7\u00e3o em empresas de diferentes setores e portes, em todos n\u00edveis organizacionais. Atuou em planejamento financeiro, projetos log\u00edsticos, administra\u00e7\u00e3o de empresa e foi empres\u00e1rio durante 3 anos. Atualmente \u00e9 coordenador de planejamento do Museu da Pessoa. Rosana Miziara Comunica\u00e7\u00e3oo Historiadora e professora universit\u00e1ria com mestrado em Hist\u00f3ria Social foi coordenadora de cultura da regi\u00e3o central de S\u00e3o Paulo da Secretaria Municipal de Cultura e coordenadora de projetos do Museu da Pessoa, onde desenvolveu a\u00e7\u00f5es para grandes corpora\u00e7\u00f5es, como Cia. Vale, Petrobras, SESC, CCBB, entre outras. Foi diretora cultural da CDN. Atua como coordenadora do programa Conte Sua Hist\u00f3ria do Museu da Pessoa. Joyce Pais Portal Graduada em Jornalismo pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (SP) e p\u00f3s-graduada em Gest\u00e3o da Comunica\u00e7\u00e3o em M\u00eddias Digitais pelo SENAC (SP), atuou na Editoria Ipad do Jornal O Estado de S. Paulo e como editora do portal Cinemascope. Atualmente realiza pesquisas para projetos, al\u00e9m de elaborar conte\u00fado para o Portal do Museu da Pessoa. Felipe Rocha Assistente de Acervo Bacharel em Hist\u00f3ria pela Faculdade de Filosofia, Letras e Ci\u00eancias Humanas da Universidade de S\u00e3o Paulo \u2013 FFLCH\/USP. (2008-2012), fez est\u00e1gio na Livraria da Vila, Arquivo P\u00fablico do Estado de S\u00e3o Paulo no Centro de Acervo Permanente. Em 2012, trabalhou como documentalista para o Projeto Marcas da mem\u00f3ria do Arquivo do Estado via Associa\u00e7\u00e3o de Amigos do Arquivo do Estado. Desde abril de 2013, trabalha no acervo do Museu da Pessoa. A Ficha t\u00e9cnica acima poder\u00e1 ser alterada mediante necessidades do Projeto ou da Institui\u00e7\u00e3o a qual tem liberdade para altera\u00e7\u00e3o do seu quadro de fornecedores e funcion\u00e1rios.","impacto_ambiental":"N\u00e3o \u00e9 o caso do projeto","especificacao_tecnica":"Foi anexado ao projeto laudo do estado de conserva\u00e7\u00e3o do acervo contendo: Textual: 16,77 metros lineares (cess\u00f5es: 2,63 metros lineares, caixas: 14,14 metros lineares); Eletr\u00f4nico: 6245 CDs, 3083 DVDs, 1763 MiniDiscs MD, 78 HDs (Total: 11.169); Filmogr\u00e1fico: 8161 fitas videomagn\u00e9ticas em Mini DV, 945 fitas videomagn\u00e9ticas em DVCAM, 343 fitas videomagn\u00e9ticas em Hi8, 88 fitas videomagn\u00e9ticas em Betacam, 433 fitas videomagn\u00e9ticas em VHS, 265 fitas videomagn\u00e9ticas em K7 (Total: 10.235 fitas videomagn\u00e9ticas); Bibliogr\u00e1fico: 10 peri\u00f3dicos, 462 livros, 162 f\u00f4lderes, 25 panfletos; Iconogr\u00e1fico: 4643 fotografias, 59 cart\u00f5es-postais","estrategia_execucao":"","democratizacao":"Todas os arquivos e documentos do acervo digitalizado ficar\u00e1 dispon\u00edvel gratuitamente a todos.","resumo":"O projeto tem como objetivo a moderniza\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o do acervo museol\u00f3gico do Museu da Pessoa, garantindo, assim, o acesso e difus\u00e3o de seu acervo. As a\u00e7\u00f5es vis\u00e3o perpetuar o acesso ao amplo conte\u00fado de todo o acervo do Museu.","sinopse":"N\u00e3o \u00e9 o caso do projeto","tipicidade":"Especiais, sem limite (Art. 8\u00ba)","tipologia":"Patrim\u00f4nio cultural material","enquadradmento":"Artigo 18","mecanisnmo":"Mecenato","UF":"SP","municipio":"S\u00e3o Paulo","segmento":"Acervos do patrim\u00f4nio material e imaterial","data_inicio":"2016-12-22","data_termino":"2023-12-31","outras_fontes":".0000","proponente":"INSTITUTO MUSEU DA PESSOA.NET","ano_projeto":"16","local_realizacao":[{"municipio_ibge":"355030","municipio":"S\u00e3o Paulo","uf":"S\u00e3o Paulo","sigla_uf":"SP","pais":"Brasil"}],"valor_solicitado":5867381.0742,"valor_aprovado":6694127.07,"valor_projeto":6694127.07,"valor_captado":6355400,"valor_proposta":5867381.0742,"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","fornecedores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/fornecedores?PRONAC=164380","incentivadores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/incentivadores?incentivador_id=164380","proponente":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/proponentes\/f2fcf7297c2fe9df8d4e27612ed19c04ca572912226423425092e69b2a0b"}}]},"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","first":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=164380&limit=100&offset=0","last":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=164380&limit=100&offset=0"},"count":1,"total":1}