{"_embedded":{"projetos":[{"PRONAC":"220761","nome":"Museu Mar\u00edtimo do Brasil - Fase 2: Projeto Executivo de Arquitetura","providencia":"PER\u00cdODO DE EXECU\u00c7\u00c3O DO PROJETO ATUALIZADO.","cgccpf":"33798026000186","situacao":"Projeto em execu\u00e7\u00e3o - Encerrado prazo de capta\u00e7\u00e3o","acessibilidade":"Produto: Bem Im\u00f3vel - Reforma \/ Amplia\u00e7\u00e3o \/ Constru\u00e7\u00e3o \/ Aquisi\u00e7\u00e3o Acessibilidade f\u00edsica: o projeto prev\u00ea a adequa\u00e7\u00e3o estrutural para acessibilidade do Espa\u00e7o Cultural da Marinha. Atualmente, o Espa\u00e7o Cultural da Marinha j\u00e1 disp\u00f5e de algumas adapta\u00e7\u00f5es para receber pessoas portadoras de necessidades especiais, como a disponibilidade de cadeira de rodas, rampas, e banheiro adaptado. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Restaura\u00e7\u00e3o \/ Conserva\u00e7\u00e3o das estruturas Acessibilidade sonora: n\u00e3o se aplica diretamente - o local n\u00e3o faz uso de recursos sonoros. Acessibilidade visual: disponibiliza\u00e7\u00e3o de guia vidente de cegos (item 7.4.2 da ABNT NBR 15599:2008) para visitantes no Espa\u00e7o Cultural da Marinha. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: esta a\u00e7\u00e3o n\u00e3o ir\u00e1 gerar custos \u00e0 proposta pois ser\u00e1 realizada pela equipe de visita\u00e7\u00e3o j\u00e1 atuante no local. Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, s\u00edndromes ou doen\u00e7as que gerem limita\u00e7\u00f5es aos conte\u00fados assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conte\u00fados: Cria\u00e7\u00e3o de sinaliza\u00e7\u00e3o bil\u00edngue e adapta\u00e7\u00f5es no espa\u00e7o expositivo. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Restaura\u00e7\u00e3o \/ Conserva\u00e7\u00e3o das estruturas Produto: Moderniza\u00e7\u00e3o e Equipagem de Museus e Espa\u00e7os Culturais Acessibilidade f\u00edsica: o projeto prev\u00ea a adequa\u00e7\u00e3o estrutural para acessibilidade do Espa\u00e7o Cultural da Marinha. Atualmente, o Espa\u00e7o Cultural da Marinha j\u00e1 disp\u00f5e de algumas adapta\u00e7\u00f5es para receber pessoas com defici\u00eancias, como a disponibilidade de cadeira de rodas, rampas, e banheiro adaptado. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Restaura\u00e7\u00e3o \/ Conserva\u00e7\u00e3o Acessibilidade sonora: n\u00e3o se aplica diretamente - o local n\u00e3o faz uso de recursos sonoros. Acessibilidade visual: disponibiliza\u00e7\u00e3o de guia vidente de cegos (item 7.4.2 da ABNT NBR 15599:2008) para visitantes no Espa\u00e7o Cultural da Marinha. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: esta a\u00e7\u00e3o n\u00e3o ir\u00e1 gerar custos \u00e0 proposta pois ser\u00e1 realizada pela equipe de visita\u00e7\u00e3o j\u00e1 atuante no local. Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, s\u00edndromes ou doen\u00e7as que gerem limita\u00e7\u00f5es aos conte\u00fados assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conte\u00fados: Cria\u00e7\u00e3o de sinaliza\u00e7\u00e3o bil\u00edngue. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Restaura\u00e7\u00e3o \/ Conserva\u00e7\u00e3o Produto: Contrapartidas Sociais Acessibilidade f\u00edsica: as visitas ser\u00e3o realizadas em espa\u00e7o que possui elementos facilitadores de acessibilidade, como rampas, corrim\u00e3os, piso t\u00e1til, etc. Acessibilidade sonora: os recursos auditivos da exposi\u00e7\u00e3o contar\u00e3o com legendagem e\/ou tradu\u00e7\u00e3o para LIBRAS. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Consultor de Acessibilidade. Acessibilidade visual: cria\u00e7\u00e3o de audiodescri\u00e7\u00e3o de recursos visuais. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Consultor de Acessibilidade. Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, s\u00edndromes ou doen\u00e7as que gerem limita\u00e7\u00f5es aos conte\u00fados assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conte\u00fados: Visitas mediadas especiais para o p\u00fablico com defici\u00eancias cognitivas. Item da planilha or\u00e7ament\u00e1ria: Mediador","objetivos":"Objetivo Geral Este projeto tem como objetivo principal a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o especializado de Arquitetura para a elabora\u00e7\u00e3o do Projeto Executivo Arquitet\u00f4nico, documento que nortear\u00e1 as obras de constru\u00e7\u00e3o do Museu Mar\u00edtimo do Brasil. O Projeto Executivo a ser elaborado neste projeto ter\u00e1 como base o Concurso Nacional de Estudos Preliminares de Arquitetura organizado em 2021 pelo Instituto de Arquitetos do Brasil. Neste concurso (PRONAC 202218), ao todo, 191 equipes, distribu\u00eddas por 17 estados do pa\u00eds, candidataram-se para enviar projetos _ um recorde na hist\u00f3ria das chamadas p\u00fablicas do IAB\/RJ. A equipe vencedora do certame foi coordenada pelo arquiteto e urbanista Rodrigo Quintella Messina, de S\u00e3o Paulo (SP) e ser\u00e1 contratada para desenvolver os estudos e projetos de que se trata este projeto, como preconiza o edital do referido concurso. Planejamos tamb\u00e9m a reestrutura\u00e7\u00e3o do Espa\u00e7o Cultural da Marinha (ECM), equipamento cultural que sediar\u00e1 o Museu Mar\u00edtimo. Esta reestrutura\u00e7\u00e3o compreender\u00e1 diversas a\u00e7\u00f5es que objetivar\u00e3o aproximar a popula\u00e7\u00e3o da cultura mar\u00edtima e reestruturar a visita\u00e7\u00e3o ao ECM segundo padr\u00f5es internacionais de visita\u00e7\u00e3o a museus\/espa\u00e7os culturais, preparando o ECM para receber o futuro Museu Mar\u00edtimo. Objetivos Espec\u00edficos Produto: Bem Im\u00f3vel - Reforma \/ Amplia\u00e7\u00e3o \/ Constru\u00e7\u00e3o \/ Aquisi\u00e7\u00e3o 1) Elaborar o Projeto Executivo de constru\u00e7\u00e3o do Museu Mar\u00edtimo do Brasil, novo museu a ser sediado no Espa\u00e7o Cultural da Marinha, visando avan\u00e7ar na requalifica\u00e7\u00e3o do equipamento cultural j\u00e1 existente e do seu entorno. Este documento ter\u00e1 como base o resultado do Concurso Nacional de Estudos Preliminares de Arquitetura organizado em 2021 pelo Instituto de Arquitetos do Brasil e executado no PRONAC 202218. Neste concurso, ao todo, 191 equipes, distribu\u00eddas por 17 estados do pa\u00eds, candidataram-se para enviar projetos _ um recorde na hist\u00f3ria das chamadas p\u00fablicas do IAB\/RJ. A equipe vencedora do certame foi coordenada pelo arquiteto e urbanista Rodrigo Quintella Messina, de S\u00e3o Paulo (SP) e ser\u00e1 contratada para desenvolver os estudos e projetos ligados ao Projeto Executivo. Produto: Moderniza\u00e7\u00e3o e Equipagem de Museus e Espa\u00e7os Culturais 1) Realizar interven\u00e7\u00f5es na \u00e1rea da constru\u00e7\u00e3o civil no Espa\u00e7o Cultural da Marinha, incluindo a\u00e7\u00f5es como: ambienta\u00e7\u00e3o e paisagismo; sinaliza\u00e7\u00e3o; eletricidade e ilumina\u00e7\u00e3o; rede, telefonia e CFTV; refrigera\u00e7\u00e3o; instala\u00e7\u00f5es sanit\u00e1rias e reforma dos banheiros j\u00e1 existentes; e sistema de combate \u00e0 inc\u00eandio. Produto: Contrapartidas Sociais 1) Realizar 40 visitas mediadas no Espa\u00e7o Cultural da Marinha para estudantes do Ensino Fundamental e M\u00e9dio da rede p\u00fablica de Ensino, apresentando este equipamento cultural ao p\u00fablico e promovendo um di\u00e1logo sobre os desafios e o papel dos espa\u00e7os musealizados na sociedade contempor\u00e2nea.","justificativa":"Fundamentalmente, o Museu Mar\u00edtimo do Brasil se constituir\u00e1 como um museu da hist\u00f3ria mar\u00edtima brasileira e dos sentidos da brasilidade no que se refere aos mares e rios, abarcando a pluralidade de vozes e sujeitos, o que o caracterizar\u00e1 e o diferenciar\u00e1 de outros museus mar\u00edtimos ao redor do mundo. Ele aprofundar\u00e1 a quest\u00e3o central de todo museu mar\u00edtimo: o pr\u00f3prio mar como quest\u00e3o simb\u00f3lica essencial na hist\u00f3ria humana, em qualquer tempo, propondo sistematicamente a valoriza\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia direta de cada visitante como instrumento de imers\u00e3o no espa\u00e7o e conte\u00fados narrativos e museol\u00f3gicos, buscando estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o ativa do espectador com o universo e tem\u00e1ticas apresentadas. Desta forma, o Museu Mar\u00edtimo do Brasil tem como sua miss\u00e3o engajar p\u00fablicos na valoriza\u00e7\u00e3o e populariza\u00e7\u00e3o da consci\u00eancia mar\u00edtima representativa das vozes e sujeitos sociais da hist\u00f3ria e mem\u00f3ria dos mares e rios no Brasil. O primeiro grande passo para a cria\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o do Museu Mar\u00edtimo foi realizado com a execu\u00e7\u00e3o do projeto \"Museu Mar\u00edtimo do Brasil _ Fase 1\", entre dezembro\/2021 e mar\u00e7o\/2022, junto ao Programa Nacional de Apoio \u00e0 Cultura. Este projeto viabilizou a realiza\u00e7\u00e3o do Concurso Nacional de Estudos Preliminares de Arquitetura, organizado em parceria com o Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB\/RJ). Esta a\u00e7\u00e3o foi executada para cumprir o disposto no Anexo III da Instru\u00e7\u00e3o Normativa n\u00ba 2, de 23 de abril de 2019, quanto a obrigatoriedade de de propostas que contemplem projetos de arquitetura e urbanismo serem resultados de concursos com exposi\u00e7\u00e3o p\u00fablica. No concurso realizado via PRONAC para o Museu Mar\u00edtimo, foi definido o perfil arquitet\u00f4nico da nova institui\u00e7\u00e3o e seu resultado ser\u00e1 a base para a elabora\u00e7\u00e3o do Projeto Executivo compreendido nesta nova proposta. Se ocupar\u00e1 tanto da cria\u00e7\u00e3o de um novo atrativo para o lugar - o Museu Mar\u00edtimo do Brasil, quanto da revitaliza\u00e7\u00e3o f\u00edsica do Espa\u00e7o Cultural da Marinha como um todo. Este projeto se configura como a segunda fase do processo de cria\u00e7\u00e3o do Museu Mar\u00edtimo, contendo a\u00e7\u00f5es voltadas, principalmente, para a elabora\u00e7\u00e3o dos projetos arquitet\u00f4nicos ainda necess\u00e1rios \u00e0 pr\u00f3xima etapa de constru\u00e7\u00e3o da nova institui\u00e7\u00e3o. De acordo com a ABNT 16636-2:2017, desenvolveremos o Estudo Preliminar resultado do referido concurso at\u00e9 as etapas de Projeto Executivo e Projetos Complementares, com a inten\u00e7\u00e3o de iniciarmos a efetiva constru\u00e7\u00e3o do Museu Mar\u00edtimo em uma posterior Fase 3. O Espa\u00e7o Cultural da Marinha (ECM), equipamento cultural que abrigar\u00e1 o futuro Museu Mar\u00edtimo, est\u00e1 situado no epicentro da enorme \u00e1rea portu\u00e1ria revitalizada e traz em sua localiza\u00e7\u00e3o qualidades e valores geogr\u00e1ficos e hist\u00f3ricos extraordin\u00e1rios. Localiza-se na orla hist\u00f3rica em frente \u00e0 Igreja da Candel\u00e1ria e \u00e0 Antiga Alf\u00e2ndega do Rio de Janeiro (hoje Casa Fran\u00e7a-Brasil), a meio caminho entre a Pra\u00e7a Mau\u00e1 e a Pra\u00e7a XV que, depois da reforma, est\u00e3o interligadas por um passeio que margeia as \u00e1guas da Ba\u00eda de Guanabara. O ECM abriga parte importante do acervo da Marinha do Brasil. De l\u00e1, saem as embarca\u00e7\u00f5es para as visitas \u00e0 Ilha Fiscal e para o Passeio Mar\u00edtimo na Ba\u00eda de Guanabara, onde os passageiros podem conhecer diversos pontos tur\u00edsticos e hist\u00f3ricos do redor. Integra um complexo de museus e centros culturais que j\u00e1 desloca para a regi\u00e3o milhares de turistas, estudantes e consumidores de arte, hist\u00f3ria e cultura. O grande agrupamento cultural da orla hist\u00f3rica \u00e9 constitu\u00eddo pelo Museu Hist\u00f3rico Nacional, Museu Naval, Pa\u00e7o Imperial, Centro Cultural da Justi\u00e7a Federal, Centro Cultural Banco do Brasil, Casa Fran\u00e7a-Brasil, Ilha Fiscal, Museu de Arte do Rio, Museu do Amanh\u00e3 e o AquaRio. Ap\u00f3s tr\u00eas anos fechado para as obras de derrubada do Elevado da Perimetral, o ECM, que ficava encoberto por esta via, passou, a partir de 2016, a ter visibilidade e uma enorme visita\u00e7\u00e3o para os seus navios-museus e passeios culturais \u00e0 Ilha Fiscal e pela Ba\u00eda de Guanabara. Durante a Olimp\u00edada, o p\u00fablico visitante atingiu 97 mil pessoas e desde ent\u00e3o a m\u00e9dia mensal de visitantes tem sido superior a 10 mil pessoas. Uma das caracter\u00edsticas mais significantes do ECM \u00e9 seu p\u00eder hist\u00f3rico, importante entreposto comercial do s\u00e9culo XIX. Tem 17m de largura por 280m de comprimento, e constituiu parte das Docas da Alf\u00e2ndega at\u00e9 o in\u00edcio do s\u00e9culo XX. Em seguida, abrigou as instala\u00e7\u00f5es da Companhia de Navega\u00e7\u00e3o Lloyd Brasileiro, que funcionou at\u00e9 a d\u00e9cada de 1990 naquela \u00e1rea, sendo ent\u00e3o adquirido pela Marinha do Brasil. Embora seus meios navais continuem abertos \u00e0 visita\u00e7\u00e3o, a edifica\u00e7\u00e3o destinada \u00e0 \u00e1rea expositiva, constru\u00edda em 1996, n\u00e3o pode ser reaberta por n\u00e3o ser adequada a recep\u00e7\u00e3o de acervo e de p\u00fablico. Diante deste cen\u00e1rio e das novas perspectivas de visita\u00e7\u00e3o, deu-se in\u00edcio aos estudos para a constru\u00e7\u00e3o de um novo museu no local. O resultado do Concurso Nacional de Estudos Preliminares ser\u00e1 a base para a elabora\u00e7\u00e3o do Projeto Executivo compreendido nesta proposta, e se ocupar\u00e1 tanto da revitaliza\u00e7\u00e3o deste equipamento cultural quanto da cria\u00e7\u00e3o de um novo atrativo para o espa\u00e7o - o Museu Mar\u00edtimo do Brasil _ que ser\u00e1 o primeiro museu p\u00fablico sobre o tema no Brasil. Assim, a realiza\u00e7\u00e3o da proposta \"Museu Mar\u00edtimo do Brasil - Fase 2: Projeto Executivo de Arquitetura\" com o apoio do PRONAC representar\u00e1 um importante passo na constru\u00e7\u00e3o de um novo equipamento cultural para o Pa\u00eds. Todos estes valores e qualidades que o Museu Mar\u00edtimo abra\u00e7ar\u00e1 ser\u00e3o evidenciados em todos os aspectos de sua cria\u00e7\u00e3o, indo de encontro \u00e0s finalidades expressas na Lei de Incentivo \u00e0 Cultura. O presente projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1\u00ba da Lei 8313\/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais; IV - proteger as express\u00f5es culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e respons\u00e1veis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrim\u00f4nio cultural e hist\u00f3rico brasileiro; VII - desenvolver a consci\u00eancia internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou na\u00e7\u00f5es; VIII - estimular a produ\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e mem\u00f3ria; IX - priorizar o produto cultural origin\u00e1rio do Pa\u00eds. O projeto tem por objetivo, dentre os elencados no Artigo 3\u00ba da Lei 8313\/91: III - preserva\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o do patrim\u00f4nio art\u00edstico, cultural e hist\u00f3rico, mediante: a) constru\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organiza\u00e7\u00f5es culturais, bem como de suas cole\u00e7\u00f5es e acervos; b) conserva\u00e7\u00e3o e restaura\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios, monumentos, logradouros, s\u00edtios e demais espa\u00e7os, inclusive naturais, tombados pelos Poderes P\u00fablicos.","etapa":"Pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o (2 meses). Sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o das equipes e fornecedores. Elabora\u00e7\u00e3o de planejamento estrat\u00e9gicoProdu\u00e7\u00e3o (30 meses). Revis\u00e3o do Estudo Preliminar. Aprova\u00e7\u00f5es da Revis\u00e3o do Estudo Preliminar. Projetos Executivos das obras no Espa\u00e7o Cultural da Marinha (ECM). Anteprojeto\/Projeto Legal do Museu Mar\u00edtimo do Brasil. Aprova\u00e7\u00e3o legal. Realiza\u00e7\u00e3o das obras no ECM. Projeto Executivo do Museu Mar\u00edtimo do Brasil. Detalhamentos Executivos. Termo de Entrega e Recebimento Provis\u00f3rio (TERP). Termo de Entrega e Recebimento Definitivo (TERD). Divulga\u00e7\u00e3o. Realiza\u00e7\u00e3o das contrapartidas sociaisP\u00f3s-produ\u00e7\u00e3o (02 meses)Avalia\u00e7\u00e3o de resultadosElabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3riosPresta\u00e7\u00e3o de contas ao MinC e aos patrocinadores","ficha_tecnica":"Coordena\u00e7\u00e3o geral: Funda\u00e7\u00e3o Estudos do Mar (FEMAR) \u2013 ProponenteA Funda\u00e7\u00e3o foi institu\u00edda em 31 de maio de 1966 pelo Clube Naval, representado pelo seu Presidente, Almirante de Esquadra JOS\u00c9 SANTOS DE SALDANHA DA GAMA e outras organiza\u00e7\u00f5es ligadas ao mar como a Petr\u00f3leo Brasileiro S.A., a Comiss\u00e3o de Marinha Mercante (CMM), Departamento Nacional de Portos e Vias Naveg\u00e1veis (DNPVN), Sindicato Nacional da Industria de Constru\u00e7\u00e3o Naval (SINAVAL), Sindicato das Empresas de Navega\u00e7\u00e3o Mar\u00edtima (SYNDARMA), Servi\u00e7o Social da Industria (SESI), Diretoria de Hidrografia e Navega\u00e7\u00e3o (DHN). Esses Instituidores visavam promover estudos, pesquisas, cursos, semin\u00e1rios e outras atividades cong\u00eaneres para a forma\u00e7\u00e3o, especializa\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento de pessoas que exercem atividades pertinentes ao mar. Desde ent\u00e3o a FEMAR, proporciona, financia ou canaliza recursos, atrav\u00e9s de conv\u00eanios, contratos ou iniciativas pr\u00f3prias para a realiza\u00e7\u00e3o de pesquisas, edi\u00e7\u00e3o de publica\u00e7\u00f5es, desenvolvimento de projetos, planos, programas, cursos, estudos e assist\u00eancia t\u00e9cnica relacionados com a difus\u00e3o de conhecimentos afins, todos inerentes ao meio mar\u00edtimo. Em resumo, desde sua origem a FEMAR canalizou a sua atua\u00e7\u00e3o para a dissemina\u00e7\u00e3o da mentalidade mar\u00edtima por meio do conhecimento. A partir do ano 2000, passou a atuar tamb\u00e9m em projetos com a Marinha do Brasil relacionados \u00e0 pesquisa e extens\u00e3o. Em 26 de abril de 2011, a Funda\u00e7\u00e3o foi credenciada no MEC como Funda\u00e7\u00e3o de Apoio ao N\u00facleo de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica da Marinha do Brasil (NIT \u2013 MB) obtendo respaldo institucional para a gest\u00e3o de projetos de pesquisa na Marinha do Brasil. Como Entidade, \u00e9 pessoa jur\u00eddica de direito privado, dotada de autonomia patrimonial, administrativa e financeira com fins n\u00e3o-lucrativos e regida por seu Estatuto, pelo Regimento Interno e pelas disposi\u00e7\u00f5es legais aplic\u00e1veis, inclu\u00eddas aquelas emanadas da Promotoria de Justi\u00e7a de Funda\u00e7\u00f5es do Rio de Janeiro. Em face de seus objetivos, a FEMAR \u00e9 considerada como Organiza\u00e7\u00e3o de Utilidade P\u00fablica Federal (Decreto n\u00b0 87.122 de 24 de setembro de 1982) e Estadual (Lei n\u00b0 1252 de 5 de janeiro de 1967). Al\u00e9m das atividades de Ensino, Pesquisa e Extens\u00e3o, a Funda\u00e7\u00e3o desenvolve um Programa de Responsabilidade Social (PRS). Por sua vez, o PRS est\u00e1 baseado no Projeto Escola no Mar (PROEMAR) e no Projeto de Gratuidade de Cursos (PGC). Esses projetos, de cunho Social, tem forte apelo cultural em sua g\u00eanese como veremos mais adiante. A Funda\u00e7\u00e3o realiza tamb\u00e9m outras a\u00e7\u00f5es de impacto no campo da cultura como semin\u00e1rios, encontros, palestras e lan\u00e7amento de livros. Almirante de Esquadra (Ref\u00ba) AIRTON TEIXEIRA PINHO FILHO, Presidente da Funda\u00e7\u00e3o de Estudos do Mar \u2013 FEMARFormado pela Escola Naval - EN e aperfei\u00e7oado em Comunica\u00e7\u00f5es pelo Centro de Instru\u00e7\u00e3o Almirante Wadenkolk - CIAW. Realizou os cursos B\u00e1sico e de Comando e Estado-Maior, ambos na Escola de Guerra Naval - EGN. Realizou o Curso de Altos Estudos de Pol\u00edtica e Estrat\u00e9gia na Escola Superior de Guerra - ESG. Exerceu diversos cargos e comandos ao longo de sua carreira na Marinha do Brasil culminando com a Chefia do Estado-Maior da Armada. Ap\u00f3s a sua passagem para a reserva, foi eleito e assumiu, em 2017, a presid\u00eancia da Funda\u00e7\u00e3o de Estudos do Mar \u2013 FEMAR cargo que atualmente ocupa. Diretoria do Patrim\u00f4nio Hist\u00f3rico e Documenta\u00e7\u00e3o da Marinha \u2013 Parceria para dire\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica do projeto Sediada no Rio de Janeiro e sob a dire\u00e7\u00e3o do Vice-Almirante Jos\u00e9 Carlos Mathias, a DPHDM \u00e9 respons\u00e1vel por promover estudos e pesquisas, consolidar e publicar documenta\u00e7\u00e3o relativa \u00e0 cultura mar\u00edtima, conservar o patrim\u00f4nio hist\u00f3rico e cultural da Marinha, promover interc\u00e2mbios com entidades p\u00fablicas e privadas, nacionais e internacionais, envolvidas com a hist\u00f3ria e a cultura mar\u00edtima. Sob sua administra\u00e7\u00e3o est\u00e3o a Biblioteca da Marinha, o Arquivo da Marinha, o Museu Naval, a Ilha Fiscal, o Espa\u00e7o Cultural da Marinha, os navios-museus Bauru e Laurindo Pitta, o submarino-museu Riachuelo, o carro de combate Cascavel e o helic\u00f3ptero-museu Sea King. Vice-Almirante Jos\u00e9 Carlos Mathias (Diretor da DPHDM), Dirigente da institui\u00e7\u00e3o parceira do projeto e supervis\u00e3o geral das atividades culturais Formado pela Escola Naval fez aperfei\u00e7oamento de Armamento para Oficiais \u2013 Centro de Instru\u00e7\u00e3o Almirante Wandenkolk. Tamb\u00e9m fez curso no Comando de Estado-Maior, na Escola de Guerra Naval e na Escola de Altos Estudos em Pol\u00edtica e Estrat\u00e9gia, este realizado na Escola Superior de Guerra. Possui MBA em Planejamento e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica \u2013 Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas. \u00c9 diretor da DPHDM desde 2016. Coordena\u00e7\u00e3o do produ\u00e7\u00e3o: Edina Laura Costa Nogueira da Gama\u00c9 oficial da reserva da Marinha do Brasil (MB), licenciada em Bacharel em Hist\u00f3ria pela Universidade Santa \u00darsula (1976\/1979), e Especialista em Hist\u00f3ria Militar Brasileira \u2013 Universidade do Rio de Janeiro (UNIRIO) 2000\/2002. Forma\u00e7\u00e3o complementar: M\u00f3dulo de Conserva\u00e7\u00e3o, Restaura\u00e7\u00e3o e Microrreprodu\u00e7\u00e3o de Acervos Bibliogr\u00e1ficos e Documentais \u2013 Funda\u00e7\u00e3o Biblioteca Nacional (2000); Assessora T\u00e9cnica de Projetos da Diretoria do Patrim\u00f4nio Hist\u00f3rico e Documenta\u00e7\u00e3o da Marinha (DPHDM). Atua\u00e7\u00e3o profissional: Diretoria de Patrim\u00f4nio Hist\u00f3rico e Documenta\u00e7\u00e3o da Marinha, DPHDM, Brasil, Assessor t\u00e9cnico para projetos; Atividades fins da Diretoria de Patrim\u00f4nio Hist\u00f3rico e Documenta\u00e7\u00e3o da Marinha- DPHDM e Hist\u00f3ria Mar\u00edtima- Naval Brasileira (2009 \u2013 atual); Servi\u00e7o de Documenta\u00e7\u00e3o da Marinha, Ajudante do Departamento de Hist\u00f3ria Mar\u00edtima; Chefe do Departamento de Hist\u00f3ria Mar\u00edtima; Encarregada da Divis\u00e3o de Hist\u00f3ria Naval e Mar\u00edtima; Chefe do Departamento de Hist\u00f3ria Mar\u00edtima (interinamente); Chefe do Departamento de Hist\u00f3ria Mar\u00edtima; Chefe de Publica\u00e7\u00f5es e Divulga\u00e7\u00e3o; Superintendente de Documenta\u00e7\u00e3o; Superintendente de Museus; Chefe do Departamento de Museus (1988-2009); Funda\u00e7\u00e3o Vitae \u2013 Projeto de Registro, higieniza\u00e7\u00e3o e acondicionamento do acervo da Reserva T\u00e9cnica do Museu Naval \u2013 Ilha Fiscal (2003\/2005); Projeto de Registro de Tratamento T\u00e9cnico da Informa\u00e7\u00e3o do Acervo Museol\u00f3gico do Museu Naval (2004\/2005); Projeto de Registro, higieniza\u00e7\u00e3o e acondicionamento do acervo da Reserva T\u00e9cnica do Museu Naval II \u2013 Ilha Fiscal (2004\/2006) Programa Caixa de Ado\u00e7\u00e3o a Entidades Culturais: Projeto de Tratamento T\u00e9cnico do Acervo Museol\u00f3gico do Servi\u00e7o de Documenta\u00e7\u00e3o da Marinha \u2013 agosto de 2007 a agosto de 2008. Curadoria: Paulo Knauss de Mendon\u00e7a\u00c9 licenciado em Hist\u00f3ria pela Universidade Federal Fluminense (UFF), onde tamb\u00e9m obteve o t\u00edtulo de doutorado em Hist\u00f3ria, depois de realizar o mestrado em Hist\u00f3ria na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e ter sido bolsista do DAAD na Universidade de Freiburg . i. B., na Alemanha. Fez, ainda, estudos de p\u00f3s-doutorado na Universidade de Estrasburgo, Fran\u00e7a, no campo da hist\u00f3ria cultural das rela\u00e7\u00f5es internacionais. \u00c9 professor de Departamento de Hist\u00f3ria da Universidade Federal Fluminense, onde atua tamb\u00e9m no Programa de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Hist\u00f3ria. Como pesquisador dedica-se especialmente ao estudo das rela\u00e7\u00f5es entre Mem\u00f3ria e Hist\u00f3ria, assim como ao campo da Hist\u00f3ria da Imagem e da Arte. \u00c9 autor de in\u00fameros ensaios publicados em revistas e livros sobre Historiografia e Teoria da Hist\u00f3ria, Hist\u00f3ria Urbana, Hist\u00f3ria da Imagem, Hist\u00f3ria do Patrim\u00f4nio Cultural e da Arte P\u00fablica. Seu livro de estreia foi O Rio de Janeiro da pacifica\u00e7\u00e3o: franceses e portugueses na disputa colonial(1991), e em co-autoria escreveu Maca\u00e9: hist\u00f3ria e mem\u00f3ria (2005) e Brasil: uma cartografia (2010), The Rio de Janeiro Reader: history, culture, politics (2016). Coordenou, ainda, Cidade Vaidosa: imagens urbanas do Rio de Janeiro (1999), Sorriso da cidade: imagens urbanas de Niter\u00f3i (2003). Em colabora\u00e7\u00e3o organizou os livros Niter\u00f3i: cidade m\u00faltipla (1997), Cultura pol\u00edtica, mem\u00f3ria e historiografia (2009) e Revistas ilustradas: modos de ler e ver no Segundo Reinado (2011) e Hist\u00f3ria do Rio de Janeiro em 45 objetos (2019). Museologia: MM MUSEOLOGIA E PROJETOS CULTURAIS\/ Margareth de Moraes \u2013 Diretora - COREM # 138-I. P\u00f3s-graduada em Metodologia do Ensino Superior - Universidade Est\u00e1cio de S\u00e1. 1982-1983; Muse\u00f3loga pela Universidade do Rio de Janeiro UNI-RIO. 1978-1981\u00c9 uma empresa sediada no Rio de Janeiro que h\u00e1 mais de trinta anos atua na produ\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00f5es nacionais e internacionais, no planejamento e implanta\u00e7\u00e3o de museus, e no gerenciamento de cole\u00e7\u00f5es de arte. A experi\u00eancia institucional e empresarial de sua diretora, a muse\u00f3loga Margareth de Moraes, que por doze anos dirigiu o Departamento de Museologia do MAM\/RJ e teve aperfei\u00e7oamento profissional no MoMA-NY, confere uma capacidade na gest\u00e3o de projetos reconhecida por \u00f3rg\u00e3os da esfera p\u00fablica, que concederam not\u00f3ria especializa\u00e7\u00e3o \u00e0 MM. Entre seus clientes h\u00e1 importantes institui\u00e7\u00f5es culturais e empresas, do Brasil e do exterior como: MoMA NY, Funda\u00e7\u00e3o Bienal de S\u00e3o Paulo, Funda\u00e7\u00e3o Roberto Marinho, Fundaci\u00f3n La Caixa Madrid, Bienal do Mercosul, Centro Cultural Banco do Brasil, Milwaukee Art Museum, Cia Bozano, Documenta de Kassel, Funda\u00e7\u00e3o Nacional de Arte e Fundaci\u00f3n Cisneiros. Alguns projetos executados: Implanta\u00e7\u00e3o museol\u00f3gica dos espa\u00e7os expositivos da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas - FGV Rio de Janeiro; Planejamento museol\u00f3gico e assessoria \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Roberto Marinho no projeto de cria\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o do MUSEU DE ARTE DO RIO \u2013 MAR. Elabora\u00e7\u00e3o do Programa de Necessidades Museol\u00f3gicas, Elabora\u00e7\u00e3o do Plano Museol\u00f3gico e Coordena\u00e7\u00e3o geral das exposi\u00e7\u00f5es de inaugura\u00e7\u00e3o do Museu; Gest\u00e3o t\u00e9cnica e financeira do ?Projeto de Recupera\u00e7\u00e3o da Estrutura F\u00edsica e Museol\u00f3gica do Museu Nacional de Belas Artes? \u2013 MNBA, atrav\u00e9s da Lei Rouanet. MINC\/MNBA; Elabora\u00e7\u00e3o de Programa Museol\u00f3gico para o projeto do pr\u00e9dio anexo do museu, a cargo do arquiteto Paulo Mendes da Rocha. Escrit\u00f3rio Paulo Mendes da Rocha, SP; Planejamento e implanta\u00e7\u00e3o do MUSEU RICARDO BRENNAND, dedicado a cole\u00e7\u00f5es do per\u00edodo Brasil Holand\u00eas. Instituto Ricardo Brennand, Recife; Planejamento do NOVO MUSEU DE ARTE DA PAMPULHA; Elabora\u00e7\u00e3o do Programa Museol\u00f3gico para o escrit\u00f3rio de arquitetura Oscar Niemeyer. Secretaria Municipal de Cultura de Belo Horizonte; Assessoria ao Centro Cultural S\u00e3o Paulo para o anteprojeto de implanta\u00e7\u00e3o das Reservas T\u00e9cnicas do Centro Cultural S\u00e3o Paulo; Assessoria museol\u00f3gica \u00e0 Secretaria de Cultura e Desporto do Estado do Cear\u00e1, na readequa\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o f\u00edsica do Museu De Arte Contempor\u00e2nea de Fortaleza (MAC-FOR) e Centro Drag\u00e3o do Mar; Planejamento e implanta\u00e7\u00e3o do Centro de Arte H\u00e9lio Oiticica. Rioarte\/Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro; Assessoria t\u00e9cnica museol\u00f3gica para o planejamento e implanta\u00e7\u00e3o do Museu de Arte do Esp\u00edrito Santo - MAES, Secretaria de Educa\u00e7\u00e3o e Cultura do Estado do Esp\u00edrito Santo; Membro do International Council of Museums - ICOM\/UNESCO # 11263; .Membro da American Alliance of Museums - AAM # 37432; Membro do Conselho de Orienta\u00e7\u00e3o Art\u00edstica do MON \u2013 Museu Oscar Niemeyer, Curitiba","impacto_ambiental":"","especificacao_tecnica":"","estrategia_execucao":"","democratizacao":"Produto: Bem Im\u00f3vel - Reforma \/ Amplia\u00e7\u00e3o \/ Constru\u00e7\u00e3o \/ Aquisi\u00e7\u00e3o \"V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, est\u00e1gios,cursos,treinamentos, palestras, exposi\u00e7\u00f5es, mostras e oficinas, al\u00e9m da previs\u00e3o do art. 22;\" Produto: Moderniza\u00e7\u00e3o e Equipagem de Museus e Espa\u00e7os Culturais \"V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, est\u00e1gios,cursos,treinamentos, palestras, exposi\u00e7\u00f5es, mostras e oficinas, al\u00e9m da previs\u00e3o do art. 22;\" Produto: Contrapartidas sociais \"VII - realizar a\u00e7\u00e3o cultural voltada ao p\u00fablico infantil ou infantojuvenil\"","resumo":"O projeto dar\u00e1 continuidade \u00e0s a\u00e7\u00f5es de cria\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o do Museu Mar\u00edtimo do Brasil - primeiro museu mar\u00edtimo p\u00fablico do pa\u00eds - promovendo a elabora\u00e7\u00e3o do Projeto Executivo de Arquitetura, documento que viabilizar\u00e1 a constru\u00e7\u00e3o das novas edifica\u00e7\u00f5es e a revitaliza\u00e7\u00e3o do Espa\u00e7o Cultural da Marinha, localizado no Centro do Rio de Janeiro.","sinopse":"","tipicidade":"Especiais, sem limite (Art. 8\u00ba)","tipologia":"I.Conserva\u00e7\u00e3o, constru\u00e7\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de equipamentos culturais","enquadradmento":"Artigo 18","mecanisnmo":"Mecenato","UF":"RJ","municipio":"Rio de Janeiro","segmento":"Projetos executivos para bens im\u00f3veis tombados","data_inicio":"2023-03-15","data_termino":"2027-03-31","outras_fontes":".0000","proponente":"FUNDACAO DE ESTUDOS DO MAR","ano_projeto":"22","local_realizacao":[{"municipio_ibge":"330455","municipio":"Rio de Janeiro","uf":"Rio de Janeiro","sigla_uf":"RJ","pais":"Brasil"}],"valor_solicitado":7449698.1133,"valor_aprovado":10417870.5833,"valor_projeto":10417870.5833,"valor_captado":8602949.45,"valor_proposta":7449698.1133,"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","fornecedores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/fornecedores?PRONAC=220761","incentivadores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/incentivadores?incentivador_id=220761","proponente":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/proponentes\/018f53794abbbc10587d4b7a90adce6cafd4347ef24483dff721f6f82178"}}]},"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","first":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=220761&limit=100&offset=0","last":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=220761&limit=100&offset=0"},"count":1,"total":1}