{"_embedded":{"projetos":[{"PRONAC":"2410141","nome":"TREM LITER\u00c1RIO - UM PASSEIO PELAS CULTURAS DE MINAS E ESP\u00cdRITO SANTO","providencia":"PROJETO ARQUIVADO.","cgccpf":"35810842000193","situacao":"Projeto encerrado por excesso de prazo sem capta\u00e7\u00e3o ","acessibilidade":"O projeto ser\u00e1 acess\u00edvel a todos os passageiros do Trem Vit\u00f3ria-Minas, independentemente de ra\u00e7a, g\u00eanero ou idade. A revista ser\u00e1 distribu\u00edda gratuitamente, garantindo que todos os viajantes tenham acesso ao conte\u00fado cultural e de entretenimento oferecido pelo \"Trem Liter\u00e1rio\". Um plano de acessibilidade para a distribui\u00e7\u00e3o de uma revista sobre cultura, patrim\u00f4nios hist\u00f3ricos, turismo e gastronomia para os passageiros de um trem Vit\u00f3ria-Minas deve garantir que todos os passageiros, independentemente de suas necessidades espec\u00edficas, possam acessar e desfrutar do conte\u00fado da revista de maneira igualit\u00e1ria. Aqui est\u00e1 um plano que aborda diferentes aspectos da acessibilidade: 1. Formato da Revista: Formato F\u00edsico Acess\u00edvel: Certificar-se de que a revista seja impressa em um formato f\u00edsico acess\u00edvel, com letras grandes e de f\u00e1cil leitura, papel de qualidade e cores de alto contraste para facilitar a leitura por pessoas com defici\u00eancia visual ou outras dificuldades de leitura. Formato Digital Acess\u00edvel: Disponibilizar uma vers\u00e3o digital da revista em formatos acess\u00edveis, como PDFs compat\u00edveis com leitores de tela, para atender \u00e0s necessidades de passageiros com defici\u00eancia visual ou outras necessidades espec\u00edficas. 2. Distribui\u00e7\u00e3o: Disponibilidade em Locais Acess\u00edveis: Garantir que a revista esteja dispon\u00edvel em locais acess\u00edveis a todos os passageiros, incluindo \u00e1reas de f\u00e1cil acesso para cadeiras de rodas e outras necessidades de mobilidade. Assist\u00eancia Personalizada: Oferecer assist\u00eancia personalizada para passageiros com defici\u00eancia ou dificuldades de locomo\u00e7\u00e3o, garantindo que eles possam acessar e receber uma c\u00f3pia da revista conforme necess\u00e1rio. 3. Comunica\u00e7\u00e3o e Publicidade: Informa\u00e7\u00f5es Acess\u00edveis: Disponibilizar informa\u00e7\u00f5es sobre a revista, sua disponibilidade e conte\u00fado de maneira acess\u00edvel, incluindo an\u00fancios em formatos visuais e auditivos, bem como em braile, para atender a diferentes necessidades de comunica\u00e7\u00e3o. Campanhas de Sensibiliza\u00e7\u00e3o: Realizar campanhas de sensibiliza\u00e7\u00e3o sobre acessibilidade, destacando a import\u00e2ncia de garantir que todos os passageiros tenham acesso igualit\u00e1rio \u00e0 revista e outras comodidades oferecidas no trem. 4. Treinamento da Equipe: Treinamento em Acessibilidade: Treinar a equipe de distribui\u00e7\u00e3o da revista e funcion\u00e1rios do trem em pr\u00e1ticas de atendimento acess\u00edvel, incluindo como oferecer assist\u00eancia adequada a passageiros com defici\u00eancia e como lidar com situa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 acessibilidade. Sensibiliza\u00e7\u00e3o e Empatia: Promover a sensibiliza\u00e7\u00e3o e empatia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades dos passageiros com defici\u00eancia, destacando a import\u00e2ncia de um ambiente inclusivo e acess\u00edvel para todos. 5. Feedback e Melhoria Cont\u00ednua: Mecanismos de Feedback Acess\u00edveis: Implementar mecanismos de feedback acess\u00edveis para os passageiros, permitindo que eles forne\u00e7am coment\u00e1rios sobre a acessibilidade da revista e outras comodidades oferecidas no trem. Avalia\u00e7\u00e3o Regular: Realizar avalia\u00e7\u00f5es regulares da efic\u00e1cia das medidas de acessibilidade implementadas e identificar \u00e1reas de melhoria cont\u00ednua para garantir um ambiente cada vez mais inclusivo e acess\u00edvel. Ao implementar este plano de acessibilidade, a distribui\u00e7\u00e3o da revista sobre turismo, gastronomia e cultura no trem Vit\u00f3ria-Minas pode garantir que todos os passageiros tenham a oportunidade de acessar e desfrutar do conte\u00fado da revista de maneira igualit\u00e1ria e inclusiva. Al\u00e9m do descrito acima, atenderemos as normas abaixo: Como medida de acessibilidade f\u00edsica: da REVISTA, o proponente informa que no Trem Vit\u00f3ria Minas ter\u00e1 acessibilidade para deficientes f\u00edsicos. Como medida de acessibilidade visual: ser\u00e1 impresso um resumo da revista em braile. Como medida de acessibilidade auditiva: em algumas viagens, haver\u00e1 int\u00e9rprete de libras para atender aos deficientes auditivos. Para atender acessibilidade de pessoas com espectro: o proponente informa que disponibilizar\u00e1 assistentes capacitados durante algumas viagens","objetivos":"DESCRI\u00c7\u00c3O: O Trem de Passageiros da Estrada de Ferro Vit\u00f3ria a Minas (EFVM) \u00e9 o \u00fanico trem que realiza, diariamente, viagens de longa dist\u00e2ncia no Brasil. Em aproximadamente 13 horas, ele percorre mais de 664 km, entre Belo Horizonte, em Minas Gerais, e Cariacica, no Esp\u00edrito Santo. Durante o percurso, o passageiro tem \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o belas paisagens, hist\u00f3ria, comodidade e seguran\u00e7a. Em 2014, toda a frota de passageiros da Vit\u00f3ria a Minas foi renovada, colocando carros mais modernos e confort\u00e1veis \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das pessoas que utilizam o transporte ferrovi\u00e1rio diariamente. Anualmente, o Trem de Passageiros transporta cerca de um milh\u00e3o de pessoas. Durante a viagem, o Trem passa por cidades hist\u00f3ricas e belas paisagens, incentivando o turismo na regi\u00e3o e contribuindo para o desenvolvimento de v\u00e1rias comunidades. Visando transformar essas 13 horas de viagem no Trem Vit\u00f3ria-Minas em uma jornada enriquecedora e culturalmente estimulante, iremos desenvolver uma revista colorida em formato padr\u00e3o A4, proporcionando entretenimento cultural e informa\u00e7\u00e3o aos passageiros, com temas como cultura, literatura, entretenimento, informa\u00e7\u00f5es sobre os patrim\u00f4nios hist\u00f3ricos das 30 cidades onde o trem faz parada e o pr\u00f3prio trajeto, incluindo aspectos culturais, ambientais, tur\u00edsticos e gastron\u00f4micos. A revista ser\u00e1 distribu\u00edda durante 30 dias. OBJETIVO GERAL: Trazer um conhecimento cultural ambiental, patrimonial, tur\u00edsticos e gastron\u00f4micos, sobre o trajeto do Trem Vit\u00f3ria Minas e das 30 cidades de parada do trajeto do Trem contado atrav\u00e9s de uma revista, ilustrada, colorida, no formato A4, que ser\u00e1 distribu\u00edda por 30 dias para os passageiros do Trem Vit\u00f3ria Minas. OBJETIVOS ESPEC\u00cdFICOS: Promover o acesso \u00e0 cultura e ao entretenimento cultural durante viagens de trem, atrav\u00e9s da impress\u00e3o de 80.000 unidades de uma Revista Valorizar e divulgar os patrim\u00f4nios hist\u00f3ricos e toda a cultura das 30 cidades e o trajeto do Trem Vit\u00f3ria-Minas, destacando tamb\u00e9m os aspectos gastron\u00f4micos, tur\u00edsticos e ambientais.Estimular o h\u00e1bito da leitura e o interesse pela literatura.Proporcionar momentos de lazer e descontra\u00e7\u00e3o aos passageiros, tornando a viagem mais agrad\u00e1vel.Estabelecer parcerias com empresas interessadas em apoiar projetos culturais e promover sua marca junto ao p\u00fablico-alvo","justificativa":"As ferrovias t\u00eam origem no s\u00e9culo XIX, quando a m\u00e1quina a vapor come\u00e7ou a ser utilizada para movimentar composi\u00e7\u00f5es por cima de trilhos. Pouco depois, passaram a ser desenvolvidas para o transporte de passageiros e definiram um novo padr\u00e3o de transporte por via terrestre. Inaugurada em 1904 na regi\u00e3o Sudeste, a Estrada de Ferro Vit\u00f3ria a Minas (EFVM) \u00e9 uma concess\u00e3o da Vale junto ao Governo Federal. A VLI atua na EFVM por meio do tr\u00e1fego m\u00fatuo junto \u00e0 Vale, compartilhando ativos por meio de contratos firmados entre as empresas. A ferrovia pertence ao Corredor Centro-Leste, \u00e9 interligada \u00e0 Ferrovia Centro-Atl\u00e2ntica (FCA) e passa pelos estados de Minas Gerais e Esp\u00edrito Santo. Ela \u00e9 uma das principais ferrovias do mundo e se destaca por ter um dos melhores \u00edndices de produtividade. A Estrada de Ferro Vit\u00f3ria a Minas (EFVM) completou 120 anos no dia 13\/05\/2024. Constru\u00edda inicialmente para transportar caf\u00e9, hoje leva min\u00e9rio de ferro e outros produtos entre os estados de Minas Gerais e Esp\u00edrito Santo. Al\u00e9m disso, pelos 664 quil\u00f4metros percorridos em 13 horas, o trem de passageiros conecta hist\u00f3rias de pessoas em busca de transporte seguro e lazer O Trem Vit\u00f3ria-Minas \u00e9 uma rota que percorre cerca de 664 km entre Belo Horizonte e Vit\u00f3ria, com uma dura\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de 13 horas de viagem. Atualmente, os passageiros enfrentam longas horas de percurso sem op\u00e7\u00f5es significativas de entretenimento. O \"Trem Liter\u00e1rio\" surge como uma solu\u00e7\u00e3o para tornar essa jornada mais agrad\u00e1vel e culturalmente enriquecedora. Al\u00e9m disso, o projeto contribui para a promo\u00e7\u00e3o da cultura, patrim\u00f4nios hist\u00f3ricos, gastronomia, turismo e do conhecimento sobre as regi\u00f5es atravessadas pelo trem, incentivando o interesse dos passageiros pela hist\u00f3ria, literatura e demais aspectos culturais das localidades. O Projeto atende ao artigo 1\u00ba: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionaliza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o cultural e art\u00edstica brasileira, com valoriza\u00e7\u00e3o de recursos humanos e conte\u00fados locais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifesta\u00e7\u00f5es culturais e seus respectivos criadores; e ao artigo 3\u00ba: II - fomento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o cultural e art\u00edstica, mediante: b) edi\u00e7\u00e3o de obras relativas \u00e0s ci\u00eancias humanas, \u00e0s letras e \u00e0s artes;","etapa":"1. CAPTA\u00c7\u00c3O DE RECURSOS: Ap\u00f3s aprova\u00e7\u00e3o do projeto e emiss\u00e3o da Autoriza\u00e7\u00e3o de Capta\u00e7\u00e3o ser\u00e1 desenvolvida a etapa de capta\u00e7\u00e3o de recursos junto a empresas. 2. PR\u00c9-PRODU\u00c7\u00c3O:Planejamento (Semana 1): \u00b7 Defini\u00e7\u00e3o do tema e p\u00fablico-alvo. \u00b7 Elabora\u00e7\u00e3o do plano editorial. \u00b7 Designa\u00e7\u00e3o de responsabilidades 3. PRODU\u00c7\u00c3O EXECUTIVAPesquisa e Coleta de Conte\u00fado (Semana 2-3): \u00b7 Pesquisa sobre destinos tur\u00edsticos, patrim\u00f4nios hist\u00f3ricos, pratos t\u00edpicos e aspectos culturais relevantes. \u00b7 Entrevistas com especialistas locais. \u00b7 Sele\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o de fotografias. Escrita e Edi\u00e7\u00e3o de Conte\u00fado (Semana 4-6): \u00b7 Reda\u00e7\u00e3o dos artigos e reportagens. \u00b7 Revis\u00e3o e edi\u00e7\u00e3o dos textos. \u00b7 Aprova\u00e7\u00e3o final do conte\u00fado pelos editores. Design e Diagrama\u00e7\u00e3o (Semana 7-8): \u00b7 Cria\u00e7\u00e3o do layout da revista. \u00b7 Inser\u00e7\u00e3o de texto e imagens. \u00b7 Revis\u00e3o do design. Revis\u00e3o Final (Semana 9): \u00b7 Revis\u00e3o completa da revista (conte\u00fado, design, ortografia, etc.). \u00b7 Ajustes finais. Produ\u00e7\u00e3o e Impress\u00e3o (Semana 10): \u00b7 Prepara\u00e7\u00e3o dos arquivos finais para impress\u00e3o. \u00b7 Envio para gr\u00e1fica. 4. DIVULGA\u00c7\u00c3O E PROMO\u00c7\u00c3ODistribui\u00e7\u00e3o e Marketing (Semana 11): \u00b7 Planejamento de estrat\u00e9gias de distribui\u00e7\u00e3o. \u00b7 Promo\u00e7\u00e3o da revista nas redes sociais e outros canais de marketing. \u00b7 Envio de c\u00f3pias para assinantes e pontos de venda. 5. EXECU\u00c7\u00c3O DO EVENTOAcompanhamento p\u00f3s-lan\u00e7amento (Semana 12 em diante): \u00b7 Avalia\u00e7\u00e3o do feedback dos leitores. \u00b7 An\u00e1lise do desempenho de vendas. \u00b7 Prepara\u00e7\u00e3o para a pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o. 6. P\u00d3S-PRODU\u00c7\u00c3O\u00b7 Relat\u00f3rios de metas alcan\u00e7adas; \u00b7 Relat\u00f3rio de execu\u00e7\u00e3o final do projeto; \u00b7 Relat\u00f3rio para os Patrocinadores; . Presta\u00e7\u00e3o de contas final do projeto.","ficha_tecnica":"Coordena\u00e7\u00e3o de equipe (Elaine Machado): A respons\u00e1vel pelo projeto possui vasta experi\u00eancia na elabora\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de projetos culturais, contando com profissionais qualificados em diversas \u00e1reas, como design, fotografia, jornalismo e coordena\u00e7\u00e3o de projetos. Essa expertise garante a qualidade e o sucesso do \"Trem Liter\u00e1rio\". Equipe principal: Coordena\u00e7\u00e3o projeto: Elaine Machado Designer: Karine Nunes - Encarregado da diagrama\u00e7\u00e3o da revista e do design visual. Fotografia: Gustavo Djalma: Para capturar imagens de alta qualidade relacionadas ao turismo, gastronomia e cultura Coordena\u00e7\u00e3o editorial: Robson Soares: Para coordenar os prazos e garantir que todas as etapas sejam conclu\u00eddas a tempo. Equipe a contratar: 1. Editor-Chefe: Respons\u00e1vel pela supervis\u00e3o geral do conte\u00fado e pela coordena\u00e7\u00e3o da equipe editorial. 2. Editores de Se\u00e7\u00e3o:- Turismo- Gastronomia- Cultura 3. Redatores:- Para cada se\u00e7\u00e3o (Turismo, Gastronomia, Cultura) 4. Revisor de Texto: Respons\u00e1vel pela revis\u00e3o ortogr\u00e1fica, gramatical e de estilo.","impacto_ambiental":"","especificacao_tecnica":"Atividades Elabora\u00e7\u00e3o: 1. Defini\u00e7\u00e3o do Tema e P\u00fablico-Alvo:- Realizar pesquisas de mercado para identificar interesses e necessidades do p\u00fablico.- Escolher um tema relevante e atraente que englobe turismo, gastronomia e cultura. 2. Planejamento Editorial:- Criar um plano editorial detalhado, incluindo as se\u00e7\u00f5es da revista, temas de artigos, entrevistas e colunas.- Estabelecer uma linha editorial consistente e alinhada com os interesses do p\u00fablico-alvo. 3. Sele\u00e7\u00e3o de Conte\u00fado:- Pesquisar e coletar informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre turismo, gastronomia e cultura.- Entrevistar especialistas, chefs, artistas e personalidades locais.- Escolher imagens de alta qualidade para ilustrar os artigos. 4. Produ\u00e7\u00e3o de Conte\u00fado:- Redigir os artigos, entrevistas e demais conte\u00fado da revista.- Revisar e editar o conte\u00fado para garantir qualidade e coer\u00eancia. Diagrama\u00e7\u00e3o e Arte Final: 5. Design Visual:- Criar um layout atraente e funcional para a revista, levando em considera\u00e7\u00e3o a legibilidade e o apelo visual.- Escolher uma paleta de cores adequada que reflita o tema e o estilo da revista. 6. Diagrama\u00e7\u00e3o:- Inserir o conte\u00fado textual e as imagens no layout, respeitando hierarquias visuais e espa\u00e7amentos.- Criar elementos gr\u00e1ficos complementares, como caixas de texto, chamadas e t\u00edtulos. 7. Revis\u00e3o de Arte Final:- Revisar o layout completo da revista para corrigir erros de diagrama\u00e7\u00e3o, alinhamento e formata\u00e7\u00e3o.- Verificar a consist\u00eancia visual em todas as p\u00e1ginas. Impress\u00e3o: 8. Prepara\u00e7\u00e3o dos Arquivos para Impress\u00e3o:- Converter o arquivo final da revista para o formato adequado para impress\u00e3o.- Certificar-se de que todas as imagens estejam em alta resolu\u00e7\u00e3o e no perfil de cor correto. 9. Escolha de Papel e Acabamento:- Selecionar o tipo de papel e o acabamento que melhor se adequem ao estilo e or\u00e7amento da revista.- Considerar op\u00e7\u00f5es como papel cuch\u00ea e acabamentos especiais, como verniz ou lamina\u00e7\u00e3o. 10. Produ\u00e7\u00e3o e Impress\u00e3o:- Enviar os arquivos finais para a gr\u00e1fica.- Acompanhar o processo de impress\u00e3o para garantir qualidade e fidelidade de cores. Distribui\u00e7\u00e3o: 11. Planejamento de Distribui\u00e7\u00e3o:- Definir os canais de distribui\u00e7\u00e3o da revista, como bancas de jornal, livrarias, assinaturas, eventos, entre outros.- Estabelecer parcerias com pontos de venda e distribuidores. 12. Promo\u00e7\u00e3o e Marketing:- Criar estrat\u00e9gias de marketing para promover o lan\u00e7amento da revista, incluindo campanhas em redes sociais, e-mail marketing, e eventos de lan\u00e7amento.- Distribuir amostras da revista para influenciadores e parceiros. 13. Log\u00edstica de Entrega:- Organizar a log\u00edstica de entrega das revistas para os pontos de venda e assinantes.- Garantir que os prazos de entrega sejam cumpridos. 14. Acompanhamento p\u00f3s-lan\u00e7amento:- Monitorar o desempenho de vendas e a receptividade do p\u00fablico.- Coletar feedback dos leitores para aprimorar futuras edi\u00e7\u00f5es da revista.","estrategia_execucao":"DIVULGA\u00c7\u00c3O Divulgar o projeto de uma revista sobre cultura, gastronomia e turismo que ser\u00e1 distribu\u00edda gratuitamente para os passageiros no trem Vit\u00f3ria-Minas e nas 30 cidades onde o trem faz paradas \u00e9 uma excelente oportunidade para alcan\u00e7ar um p\u00fablico diversificado e engajar os leitores com o conte\u00fado oferecido. Aqui est\u00e3o algumas a\u00e7\u00f5es para divulga\u00e7\u00e3o do projeto: * Parcerias com Empresas Locais: Estabelecer parcerias com empresas locais nas cidades onde o trem faz paradas, como restaurantes, hot\u00e9is, ag\u00eancias de turismo e atra\u00e7\u00f5es culturais. Essas empresas podem ajudar na distribui\u00e7\u00e3o da revista e na divulga\u00e7\u00e3o do projeto entre os seus clientes. * Eventos de Lan\u00e7amento: Realizar eventos de lan\u00e7amento da revista em algumas das cidades onde o trem faz paradas. Esses eventos podem incluir degusta\u00e7\u00f5es de pratos t\u00edpicos da regi\u00e3o, apresenta\u00e7\u00f5es culturais e palestras sobre temas relacionados ao turismo e gastronomia. * Divulga\u00e7\u00e3o nos Meios de Transporte: Distribuir materiais de divulga\u00e7\u00e3o, como cartazes e folhetos, nos trens e esta\u00e7\u00f5es ao longo do percurso do trem Vit\u00f3ria-Minas. Esses materiais devem conter informa\u00e7\u00f5es sobre a revista e os benef\u00edcios de l\u00ea-la durante a viagem. * Campanhas nas Redes Sociais: Utilizar as redes sociais para divulgar o projeto da revista, compartilhando conte\u00fados relevantes sobre turismo, cultura e gastronomia, al\u00e9m de informa\u00e7\u00f5es sobre a distribui\u00e7\u00e3o da revista no trem Vit\u00f3ria-Minas e nas cidades do percurso. O uso de hashtags espec\u00edficas pode ampliar o alcance das publica\u00e7\u00f5es. * An\u00fancios em Meios de Comunica\u00e7\u00e3o Locais: Investir em an\u00fancios em jornais locais, r\u00e1dios e sites de not\u00edcias das cidades atendidas pelo trem Vit\u00f3ria-Minas. Esses an\u00fancios podem destacar a chegada da revista e convidar os moradores locais a aproveitarem o conte\u00fado gratuito dispon\u00edvel. * Colabora\u00e7\u00f5es com Influenciadores Locais: Convidar influenciadores digitais locais, como blogueiros de viagem e gastronomia, para conhecerem a revista e compartilharem suas opini\u00f5es e experi\u00eancias com os seus seguidores. Essas colabora\u00e7\u00f5es podem gerar um buzz positivo em torno do projeto. * Brindes e Promo\u00e7\u00f5es Especiais: Oferecer brindes e promo\u00e7\u00f5es especiais para os passageiros que retirarem a revista durante a viagem no trem Vit\u00f3ria-Minas. Por exemplo, cupons de desconto em restaurantes locais ou ingressos para atra\u00e7\u00f5es tur\u00edsticas. * A\u00e7\u00f5es de Engajamento durante a Viagem: Realizar a\u00e7\u00f5es de engajamento durante a viagem no trem, como concursos de fotos, enquetes sobre destinos tur\u00edsticos favoritos, e quinzes sobre gastronomia e cultura local. Isso pode incentivar os passageiros a interagirem com a revista e compartilharem suas experi\u00eancias nas redes sociais. Ao combinar essas a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel criar um forte impacto e interesse em torno da revista sobre cultura, gastronomia e turismo, garantindo sua distribui\u00e7\u00e3o e engajamento dos leitores ao longo do percurso do trem Vit\u00f3ria-Minas e nas cidades onde ele faz paradas. CONTRAPARTIDA Para garantir uma contrapartida atraente para um patrocinador interessado no projeto de elabora\u00e7\u00e3o, diagrama\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de 120.000 revistas sobre turismo, cultura e gastronomia, que ser\u00e3o distribu\u00eddas para os passageiros no trem Vit\u00f3ria-Minas, \u00e9 importante oferecer benef\u00edcios que agreguem valor \u00e0 marca do patrocinador e promovam sua visibilidade. Aqui est\u00e3o algumas contrapartidas que podem ser oferecidas: 1. Visibilidade da Marca:- Inser\u00e7\u00e3o do logo do patrocinador na capa da revista, garantindo uma exposi\u00e7\u00e3o direta e destacada da marca para todos os passageiros.- Men\u00e7\u00e3o do patrocinador em todos os materiais de divulga\u00e7\u00e3o relacionados \u00e0 revista, incluindo an\u00fancios, redes sociais, e comunicados de imprensa. 2. Espa\u00e7os Publicit\u00e1rios:- Reserva de espa\u00e7os publicit\u00e1rios exclusivos dentro da revista para o patrocinador, permitindo a veicula\u00e7\u00e3o de an\u00fancios ou conte\u00fado promocional relacionado \u00e0 sua marca, produtos ou servi\u00e7os. 3. Ativa\u00e7\u00f5es de Marca:- Oportunidade de realizar ativa\u00e7\u00f5es de marca durante os eventos de lan\u00e7amento da revista ou em paradas estrat\u00e9gicas do trem, como degusta\u00e7\u00f5es, amostras gr\u00e1tis, ou atividades interativas que envolvam os passageiros. 4. Branding nos Eventos:- Destaque da marca do patrocinador nos materiais e sinaliza\u00e7\u00f5es dos eventos de lan\u00e7amento da revista, bem como nos materiais promocionais distribu\u00eddos durante esses eventos. 5. Inclus\u00e3o em Comunica\u00e7\u00f5es:- Inclus\u00e3o do logo e men\u00e7\u00e3o do patrocinador em todos os comunicados de imprensa, releases e materiais de comunica\u00e7\u00e3o relacionados \u00e0 revista, aumentando a visibilidade da marca em diversos canais de m\u00eddia. 6. Reconhecimento nas Redes Sociais:- Reconhecimento do patrocinador em todas as postagens nas redes sociais relacionadas \u00e0 revista, incluindo men\u00e7\u00f5es, tags e agradecimentos especiais pela contribui\u00e7\u00e3o para o projeto. 7. Exposi\u00e7\u00e3o nos Canais de Venda:- Inser\u00e7\u00e3o do logo e informa\u00e7\u00f5es sobre o patrocinador nos pontos de venda da revista, como bancas de jornal, lojas de conveni\u00eancia e esta\u00e7\u00f5es de trem, aumentando a exposi\u00e7\u00e3o da marca para um p\u00fablico mais amplo. 8. Relat\u00f3rio de Impacto e Retorno:- Fornecimento de um relat\u00f3rio detalhado de impacto e retorno do investimento ao patrocinador, incluindo m\u00e9tricas de distribui\u00e7\u00e3o, engajamento do p\u00fablico, alcance nas redes sociais e outros dados relevantes. Ao oferecer uma variedade de contrapartidas que promovam a visibilidade da marca e ofere\u00e7am oportunidades de engajamento com o p\u00fablico-alvo, o projeto de distribui\u00e7\u00e3o das revistas sobre turismo, cultura e gastronomia no trem Vit\u00f3ria-Minas se tornar\u00e1 ainda mais atraente para potenciais patrocinadores.","democratizacao":"Um plano de democratiza\u00e7\u00e3o de acesso para distribui\u00e7\u00e3o aos passageiros de uma revista sobre turismo, cultura e gastronomia no trem Vit\u00f3ria-Minas visa garantir que todos os passageiros, independentemente de sua condi\u00e7\u00e3o socioecon\u00f4mica ou localiza\u00e7\u00e3o no trem, tenham a oportunidade de desfrutar do conte\u00fado da revista. Aqui est\u00e1 um plano que enfatiza a inclus\u00e3o e a igualdade de acesso: 1. Distribui\u00e7\u00e3o Equitativa: Pontos de Distribui\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gicos: Estabelecer pontos de distribui\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicos ao longo do trem, de modo a garantir que todos os passageiros tenham acesso \u00e0 revista, independentemente de onde estejam sentados. Rod\u00edzio de Distribui\u00e7\u00e3o: Implementar um sistema de rod\u00edzio de distribui\u00e7\u00e3o, para que a revista seja disponibilizada em diferentes carros e \u00e1reas do trem em cada viagem, garantindo que todos os passageiros tenham a oportunidade de receb\u00ea-la. 2. Promo\u00e7\u00e3o da Participa\u00e7\u00e3o: Incentivos \u00e0 Participa\u00e7\u00e3o: Oferecer incentivos, como descontos em restaurantes ou atra\u00e7\u00f5es tur\u00edsticas locais, visita\u00e7\u00f5es aos patrim\u00f4nios hist\u00f3ricos para os passageiros que retirarem a revista e participarem de atividades ou promo\u00e7\u00f5es relacionadas ao conte\u00fado da mesma. Concursos e Sorteios: Realizar concursos e sorteios exclusivos para os leitores da revista, incentivando a participa\u00e7\u00e3o e o engajamento dos passageiros. 3. Parcerias e Patroc\u00ednios: Parcerias com Empresas Locais: Estabelecer parcerias com empresas locais, como restaurantes, hot\u00e9is, e ag\u00eancias de turismo, para patrocinar a distribui\u00e7\u00e3o da revista e torn\u00e1-la acess\u00edvel a um p\u00fablico mais amplo. Patroc\u00ednio de Se\u00e7\u00f5es Espec\u00edficas: Permitir que empresas patrocinem se\u00e7\u00f5es espec\u00edficas da revista, em troca de visibilidade e reconhecimento, ajudando assim a financiar a produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o da mesma. 4. A\u00e7\u00f5es de Engajamento: Eventos de Lan\u00e7amento: Realizar eventos de lan\u00e7amento da revista em algumas das cidades onde o trem faz paradas, convidando passageiros e moradores locais a participarem e receberem uma c\u00f3pia da revista gratuitamente. Atividades Interativas: Organizar atividades interativas durante a viagem, como degusta\u00e7\u00f5es de pratos t\u00edpicos, apresenta\u00e7\u00f5es culturais, e workshops de gastronomia, para atrair a aten\u00e7\u00e3o dos passageiros e promover a distribui\u00e7\u00e3o da revista. 5. Comunica\u00e7\u00e3o e Divulga\u00e7\u00e3o: Divulga\u00e7\u00e3o Abrangente: Utilizar diversos canais de comunica\u00e7\u00e3o, como redes sociais, sites, e m\u00eddia local, para divulgar a disponibilidade da revista e promover sua distribui\u00e7\u00e3o entre os passageiros do trem Vit\u00f3ria-Minas. Comunicados Visuais e Sonoros: Fornecer comunicados visuais e sonoros nos trens e esta\u00e7\u00f5es, informando os passageiros sobre a revista e incentivando-os a retir\u00e1-la durante a viagem. Ao implementar este plano de democratiza\u00e7\u00e3o de acesso, a distribui\u00e7\u00e3o da revista sobre turismo, cultura e gastronomia no trem Vit\u00f3ria-Minas se tornar\u00e1 mais inclusiva e acess\u00edvel a todos os passageiros, contribuindo para uma experi\u00eancia de viagem mais enriquecedora e diversificada. Como forma de democratiza\u00e7\u00e3o do acesso toda tiragem ser\u00e1 distribu\u00edda gratuitamente aos passageiros durante as viagens do Trem Vit\u00f3ria Minas, durante um per\u00edodo de 30 dias. Em atendimento ao artigo 29, a Democratiza\u00e7\u00e3o de acesso ser\u00e1 atendida atrav\u00e9s da gratuidade de todas as a\u00e7\u00f5es do projeto. Em atendimento ao artigo 30 vamos atender as seguintes medidas de amplia\u00e7\u00e3o do acesso: II - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execu\u00e7\u00e3o do projeto para distribui\u00e7\u00e3ogratuita com car\u00e1ter social ou educativo, al\u00e9m do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte porcento);","resumo":"\"Trem Liter\u00e1rio _ Um passeio pelas culturas de Minas e Esp\u00edrito Santo\" \u00e9 um projeto cultural que visa transformar a experi\u00eancia de viagem no Trem Vit\u00f3ria-Minas em uma jornada enriquecedora e culturalmente estimulante. Atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de uma revista colorida em formato padr\u00e3o A4, o projeto busca proporcionar entretenimento cultural e informa\u00e7\u00e3o aos passageiros, temas como cultura, literatura, informa\u00e7\u00f5es sobre o patrim\u00f4nio cultural das 30 cidades onde o trem faz parada e o pr\u00f3prio trajeto, incluindo aspectos ambientais, tur\u00edsticos e gastron\u00f4mico do percurso. A revista ser\u00e1 distribu\u00edda durante 30 dias.","sinopse":"N\u00c3O \u00c9 O CASO.","tipicidade":"Projetos Normais","tipologia":"Projetos normais","enquadradmento":"Artigo 26","mecanisnmo":"Mecenato","UF":"MG","municipio":"Contagem","segmento":"Outras publica\u00e7\u00f5es ou Peri\u00f3dicos","data_inicio":"2025-01-01","data_termino":"2025-12-31","outras_fontes":".0000","proponente":"ELAINE MACHADO DE LIMA SOARES","ano_projeto":"24","local_realizacao":[{"municipio_ibge":"310110","municipio":"Aimor\u00e9s","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"310300","municipio":"Ant\u00f4nio Dias","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"320080","municipio":"Baixo Guandu","uf":"Esp\u00edrito Santo","sigla_uf":"ES","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"310540","municipio":"Bar\u00e3o de Cocais","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"310620","municipio":"Belo Horizonte","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"320150","municipio":"Colatina","uf":"Esp\u00edrito Santo","sigla_uf":"ES","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"311840","municipio":"Conselheiro Pena","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"320220","municipio":"Fund\u00e3o","uf":"Esp\u00edrito Santo","sigla_uf":"ES","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"312770","municipio":"Governador Valadares","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"313115","municipio":"Ipaba","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"313130","municipio":"Ipatinga","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"313170","municipio":"Itabira","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"313620","municipio":"Jo\u00e3o Monlevade","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"314015","municipio":"M\u00e1rio Campos","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"314470","municipio":"Nova Era","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"314995","municipio":"Periquito","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"315430","municipio":"Resplendor","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"315570","municipio":"Rio Piracicaba","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"316950","municipio":"Tumiritinga","uf":"Minas Gerais","sigla_uf":"MG","pais":"Brasil"},{"municipio_ibge":"320530","municipio":"Vit\u00f3ria","uf":"Esp\u00edrito Santo","sigla_uf":"ES","pais":"Brasil"}],"valor_solicitado":784382.6816,"valor_aprovado":784382.6816,"valor_projeto":784382.6816,"valor_captado":0,"valor_proposta":784382.6816,"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","fornecedores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/fornecedores?PRONAC=2410141","incentivadores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/incentivadores?incentivador_id=2410141","proponente":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/proponentes\/f75a2afb7127c6b59c452ec469eb08715846137e8a856226fd696ed89b58"}}]},"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","first":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=2410141&limit=100&offset=0","last":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=2410141&limit=100&offset=0"},"count":1,"total":1}