{"_embedded":{"projetos":[{"PRONAC":"248477","nome":"INSTITUTO INTERNACIONAL JUAREZ MACHADO - PLANO ANUAL","providencia":"PROJETO ARQUIVADO.","cgccpf":"12218686000170","situacao":"Indeferido","acessibilidade":"Referente ao produto principal, refor\u00e7amos que as medidas de acessibilidade abaixo enunciadas j\u00e1 s\u00e3o adotadas e praticadas em nossa institui\u00e7\u00e3o, com exce\u00e7\u00e3o \u00e0 rubricas espec\u00edficas no or\u00e7amento para grava\u00e7\u00e3o de audio descri\u00e7\u00e3o e de video libras que ser\u00e3o disponibilizados gratuitamente aos visitantes digitalmente - por equipamentos particulares com o aplicativo de leitura aos visitantes com deficiencia visual. O Instituto Internacional tem investido desde a sua abertura ao p\u00fablico na adequa\u00e7\u00e3o de sua arquitetura, estrutura f\u00edsica e na prepara\u00e7\u00e3o de recursos tecnol\u00f3gicos e humanos para melhor atender seus visitantes, dentre eles pessoas com defici\u00eancia variadas ou com mobilidade reduzida. Em comunh\u00e3o \u00e0s previs\u00f5es institu\u00eddas pela Lei n\u00ba 13.146\/15, destaque do conjunto ao estabelecido no inciso V do artigo 3\u00ba, quando trata da acessibilidade da comunica\u00e7\u00e3o, e, nos termos do artigo 42 da lei citada, quando garante o acesso ao deficiente aos bens culturais \u2013 monumentos, atividades e locais, se declara assegurar, para a pessoa com defici\u00eancia, a constante promo\u00e7\u00e3o do acesso ao conte\u00fado cultural produzido e resultante desta proposta, garantindo o direito o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e a comunica\u00e7\u00e3o, o acesso \u00e0s obras e bens culturais e art\u00edsticos, minimizando ou eliminando barreiras em favor \u00fanico e exclusivo da igualdade de oportunidades. Para tanto: PRODUTO PLANO ANUAL DE ATIVIDADES E EXPOSI\u00c7\u00d5ES DE ARTE ACESSIBILIDADE F\u00cdSICA - - O local j\u00e1 possui rampas e plataforma elevat\u00f3ria de acessibilidade, permitindo o livre acesso a todo o complexo expositivo - jardim, banheiros e pavilh\u00f5es de exposi\u00e7\u00f5es - piso t\u00e9rreo e segundo pavimento, oferecendo seguran\u00e7a e independ\u00eancia na locomo\u00e7\u00e3o interna; - Corrim\u00f5es em todas as escadas e guarda-corpo nos corredores externos; - Portas amplas em todos os ambientes expositivos; - 3 banheiros adaptados para deficientes. ACESSIBILIDADE DE CONTE\u00daDOS - I - A comunica\u00e7\u00e3o visual das placas indicativas j\u00e1 \u00e9 impressa em caracteres ampliados, assim como a plotagem na parede dos textos curatoriais estampados nas paredes do Pavilh\u00e3o de Exposi\u00e7\u00f5es. II - As rampas de acesso s\u00e3o largas e tamb\u00e9m contam com corrim\u00f5es por toda a extens\u00e3o, permitindo a autonomia para acessar as exposi\u00e7\u00f5es e jardim onde tamb\u00e9m se encontram esculturas. III - Obras t\u00e1teis do artista Juarez Machado para aprecia\u00e7\u00e3o pelo p\u00fablico e os conte\u00fados did\u00e1ticos sobre algum artista, obra ou t\u00e9cnica, de divulga\u00e7\u00e3o ou comunica\u00e7\u00e3o j\u00e1 s\u00e3o acompanhadas com descri\u00e7\u00e3o da imagem relacionada e hashtags para direcionamentos eletr\u00f4nicos, al\u00e9m do texto exibido. IV - Rubricas espec\u00edficas no or\u00e7amento para grava\u00e7\u00e3o de audio descri\u00e7\u00e3o e de video libras que ser\u00e3o disponibilizados gratuitamente aos visitantes digitalmente - seja por equipamentos particulares. A utiliza\u00e7\u00e3o de mecanismos tecnologicos com m\u00faltipla disponibilidade de aplicativos gratuitos e intuitivos para computadores, smarts e tablets, que permitem a intera\u00e7\u00e3o com as pessoas portadoras dos mais diferentes tipos de defici\u00eancia, bem como aparelhos eletr\u00f4nicos e aplicativos virtuais adquiridos. A instala\u00e7\u00e3o, manuseio e manuten\u00e7\u00e3o dos aplicativos ser\u00e1 sob orienta\u00e7\u00e3o e indica\u00e7\u00e3o de associa\u00e7\u00f5es ou institui\u00e7\u00f5es especializadas, comprovadas na presta\u00e7\u00e3o de contas, sendo que a guarda e manuten\u00e7\u00e3o ficar\u00e3o a cargo do Instituto Internacional Juarez Machado, declarando ci\u00eancia da responsabilidade legal e destina\u00e7\u00e3o caso seja extinto. Em eventos especiais de forma\u00e7\u00e3o de plat\u00e9ia, haver\u00e1 previs\u00e3o de audio descri\u00e7\u00e3o das imagens exibidas e\/ou a contrata\u00e7\u00e3o de um interprete de libras. V - Quando grupos agendam uma visita, pede-se para o respons\u00e1vel pela turma, quando da marca\u00e7\u00e3o da data, a informa\u00e7\u00e3o sobre a vinda de alguma pessoa com defici\u00eancia e qual o tipo. Tal procedimento permite que a equipe de media\u00e7\u00e3o do Instituto possa se preparar com anteced\u00eancia, fazendo com que o atendimento, as atividades desenvolvidas e as informa\u00e7\u00f5es prestadas, sejam absolutamente acess\u00edveis e iguais para todos os presentes. Vale destacar que constantemente o Instituto recebe a visita de grupos organizados, institui\u00e7\u00f5es formais e n\u00e3o formais que fazem trabalhos espec\u00edficos com deficientes, al\u00e9m das escolas do ensino formal, fam\u00edlias ou visitas espont\u00e2neas e aleat\u00f3rias por deficientes, sozinho ou acompanhado por amigos e familiares. Trabalhamos para que para que cada visitante tenha uma experi\u00eancia enriquecedora, estimulando-o para voltar e trazer ainda mais pessoas para usufruir do espa\u00e7o, obras, bens culturais e exposi\u00e7\u00f5es. Tudo parte de um incans\u00e1vel processo de inclus\u00e3o acatado pela institui\u00e7\u00e3o e sua equipe e, comprovadamente, de que os est\u00edmulos criativos e os conhecimentos gerados pelo livre acesso \u00e0 arte e sua produ\u00e7\u00e3o, se tornam, para cada visitante, elementos impulsionadores para novos interesses e constru\u00e7\u00e3o de repert\u00f3rios, provocando reflex\u00f5es e protagonismos que levam ao autorreconhecimento e identifica\u00e7\u00e3o perante \u00e0 sociedade, em um profundo exerc\u00edcio de pertencimento e cidadania. PRODUTO CONTRAPARTIDAS ACESSIBILIDADE DE CONTE\u00daDOS - Contrata\u00e7\u00e3o de tradutor de libras, para as 12 atividades realizadas com estudantes de escola p\u00fablica, sempre que tiver deficientes auditivos na a\u00e7\u00e3o.","objetivos":"Objetivo Geral: Manter e ampliar as a\u00e7\u00f5es e atividades art\u00edsticas e culturais oferecidas pelo Instituto Internacional Juarez Machado ao p\u00fablico em geral, sua visita\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o, estimulando o interesse pela cria\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o art\u00edstica e o conhecimento por meio da arte. Objetivos Espec\u00edficos: Manuten\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00e3o cultural: Promover a manuten\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o de obras e trabalhos de Juarez Machado, reunindo mais de 100 obras em diferentes t\u00e9cnicas art\u00edsticas e distribu\u00edda pela institui\u00e7\u00e3o; O Instituto possui um acervo com cerca de 300 trabalhos doados pelo artista. Realizar pelo menos 3 exposi\u00e7\u00f5es de arte tempor\u00e1rias, entre artistas nacionais e internacionais; Contrapartida Social: Promover, de forma presencial e gratuita, 12 visitas durante o ano, destinada a estudantes de escolas p\u00fablicas, universidades e cursos t\u00e9cnicos, com objetivo de forma\u00e7\u00e3o de p\u00fablico para as artes visuais e a conscientiza\u00e7\u00e3o da import\u00e2ncia da arte e da cultura para o desenvolvimento cr\u00edtico e social - individual e coletivo. N\u00famero de encontros previstos: 12 | Per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o: de mar\u00e7o a novembro Carga hor\u00e1ria de cada encontro: 2h - Carga hor\u00e1ria total: (12x2) 24h. N\u00famero de vagas de cada encontro: 40 vagas - N\u00famero total de vagas oferecidas: (12x40) 480 vagas. P\u00fablico alvo: Estudantes e professores de institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas de ensino e demais interessados.","justificativa":"O Instituto Internacional Juarez Machado (IIJM) \u00e9 uma entidade privada e sem fins lucrativos, com sede em Joinville\/SC, e que tem como fundador um dos mais representativos nomes das artes visuais brasileiras - Juarez Machado. Dentre as normativas institucionais est\u00e3o a cataloga\u00e7\u00e3o e salvaguarda dos trabalhos e cria\u00e7\u00f5es de Juarez em seus mais de 60 anos de carreira _ entre pinturas, desenhos, cartuns, livros, publica\u00e7\u00f5es, figurinos, etc., o incentivo \u00e0 forma\u00e7\u00e3o e ao conhecimento, a promo\u00e7\u00e3o e o acesso as mais diversas express\u00f5es art\u00edsticas e culturais pela comunidade em geral. Inaugurado em 25 de novembro de 2014, o IIJM vem cumprindo gradativamente as metas e objetivos propostos, dedicando seus 1000m\u00b2 de \u00e1rea constru\u00edda exclusivamente para o desenvolvimento e difus\u00e3o das artes, est\u00edmulo a produ\u00e7\u00e3o art\u00edstica cultural, o incentivo e realiza\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de inclus\u00e3o, compartilhamento, reflex\u00e3o e acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da pesquisa e preserva\u00e7\u00e3o da mem\u00f3ria art\u00edstica de seu fundador. A integralidade da estrutura f\u00edsica do IIJM hoje oferecida, foi aberta ao p\u00fablico em mar\u00e7o de 2018 com a amplia\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os, dando destaque a constru\u00e7\u00e3o de um novo anexo - pensado a partir da aquisi\u00e7\u00e3o de um terreno vizinho, posto \u00e0 venda ainda durante as obras de restaura\u00e7\u00e3o da casa e constru\u00e7\u00e3o do primeiro pavilh\u00e3o. Este novo pr\u00e9dio dobrou a capacidade de carga e atendimento, desde ent\u00e3o. Sua ocupa\u00e7\u00e3o atendeu a demandas e sugest\u00f5es que foram colhidas nos dois primeiros anos de atividades e atendimento ao p\u00fablico, e em conformidade ao plano estrat\u00e9gico da institui\u00e7\u00e3o, dentre eles a necessidade de uma exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o de obras e trabalhos do acervo de Juarez Machado e do pr\u00f3prio IIJM, de um local adequado e acess\u00edvel para instala\u00e7\u00e3o de uma biblioteca art\u00edstica, de um local exclusivo para a reserva t\u00e9cnica da institui\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de outros itens e funcionalidades que v\u00eam sendo implantadas e executadas. O IIJM est\u00e1 situado no antigo endere\u00e7o da fam\u00edlia do artista, pr\u00f3ximo ao centro da cidade, de f\u00e1cil acesso e localiza\u00e7\u00e3o. Ali, habitam a casa restaurada onde Juarez Machado cresceu e viveu sua fam\u00edlia - aberta \u00e0 visita\u00e7\u00e3o; tamb\u00e9m, um jardim ambientado por esculturas do artista que podem ser tocadas e dois pavilh\u00f5es com dois pavimentos cada um deles e que s\u00e3o ocupados por diferentes exposi\u00e7\u00f5es de arte - sendo em um, uma de longa dura\u00e7\u00e3o e no seguinte, uma exibi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria, al\u00e9m abrigar outras atividades e pr\u00e1ticas art\u00edsticas e culturais. Os andares superiores dos pavilh\u00f5es s\u00e3o interligados por uma passarela a\u00e9rea - rampas e a plataforma de acessibilidade instalada proporcionam a mobilidade para deficientes f\u00edsicos, idosos e demais pessoas que necessitem destes equipamentos pelo complexo. Para o atendimento ao p\u00fablico em geral, a equipe de media\u00e7\u00e3o do IIJM faz a recep\u00e7\u00e3o e o primeiro contato, se colocando dispon\u00edvel para interagir ou guiar o visitante durante a estadia, conforme o interesse e vontade do individuo. J\u00e1 as visitas guiadas com os grupos pr\u00e9-agendados sempre s\u00e3o personalizadas, elaboradas a partir de um formul\u00e1rio previamente respondido pelo respons\u00e1vel do grupo com informa\u00e7\u00f5es gerais ou espec\u00edficas sobre o perfil dos visitantes (faixa et\u00e1ria, o interesse ou o conhecimento em arte, a expectativa sobre a visita, entre outros), dando elementos para enriquecer as experi\u00eancias vividas durante a visita\u00e7\u00e3o. A aprova\u00e7\u00e3o deste projeto, classificado como plano anual de atividades, contribuir\u00e1 significativamente para manter a institui\u00e7\u00e3o aberta ao p\u00fablico e vi\u00e1vel economicamente, cobrindo despesas b\u00e1sicas de manuten\u00e7\u00e3o e permitir o acesso pelo p\u00fablico, executar as atividades relacionadas e permanentes como exposi\u00e7\u00f5es de arte e demais, qualificar o corpo t\u00e9cnico na gest\u00e3o do acervo, invent\u00e1rio e documenta\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o para atendimento aos visitantes e manuten\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os f\u00edsicos e servi\u00e7os. A aprova\u00e7\u00e3o do projeto permitir\u00e1 manter a entrada a pre\u00e7os populares e continuar oferecendo entrada franca para estudantes de escola p\u00fablica e tamb\u00e9m a quem for visitar o local utilizando a bicicleta como meio de transporte at\u00e9 o IIJM. O proponente declara a total capacidade t\u00e9cnica para a coordena\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o deste projeto, defendendo que este projeto alcan\u00e7a os objetivos que autorizam o integral deferimento da proposta or\u00e7ament\u00e1ria e o sequente enquadramento no artigo 18 da presente Lei de Incentivo \u00e0 Cultura. O projeto de enquadra no artigo 1\u00ba da Lei 8313\/91, se destaca o pleno enquadramento em seus incisos I, II, III, VI e VIII permitindo a aprova\u00e7\u00e3o e sequente realiza\u00e7\u00e3o deste projeto, assim posto: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais; Pois, o acesso a todas as a\u00e7\u00f5es e atividades promovidas e realizadas pelo Instituto s\u00e3o gratuitos ou a pre\u00e7os populares, amplamente divulgados na regi\u00e3o de Joinville e com grande alcance popular. II - promover e estimular a regionaliza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o cultural e art\u00edstica brasileira, com valoriza\u00e7\u00e3o de recursos humanos e conte\u00fados locais; Pois, s\u00e3o realizadas a\u00e7\u00f5es e atividades com artistas, professores e produtores locais e regionais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifesta\u00e7\u00f5es culturais e seus respectivos criadores; Pois, a valoriza\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o da memoria de um dos maiores representantes brasileiros e permitir o acesso a popula\u00e7ao a toda esta rica trajetoria e fundamental para a constru\u00e7\u00e3o de novos conhecimentos e amplia\u00e7\u00e3o do repert\u00f3rio individual, familiar e coletivo. VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrim\u00f4nio cultural e hist\u00f3rico brasileiro; Pois, um dos principais objetivos e miss\u00f5es do Instituto Internacional Juarez Machado \u00e9 garantir a preserva\u00e7\u00e3o de sua memoria artistica, salvaguardando um dos grandes nomes das artes pl\u00e1sticas e visuais brasileiras para futuras gera\u00e7\u00f5es. VIII - estimular a produ\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e mem\u00f3ria; Pois, outra das miss\u00f5es da institui\u00e7\u00e3o \u00e9 estimular o consumo popular das artes, sendo este consumo n\u00e3o necessariamente mercantil. O projeto tamb\u00e9m se enquadra no previsto no artigo 3\u00ba da mesma Lei 8313\/91 nos seguintes incisos: II - fomento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o cultural e art\u00edstica, mediante: c) realiza\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00f5es, festivais de arte, espet\u00e1culos de artes c\u00eanicas, de m\u00fasica e de folclore; e) realiza\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00f5es, festivais de arte e espet\u00e1culos de artes c\u00eanicas ou cong\u00eaneres; III - preserva\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o do patrim\u00f4nio art\u00edstico, cultural e hist\u00f3rico, mediante: a) constru\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organiza\u00e7\u00f5es culturais, bem como de suas cole\u00e7\u00f5es e acervos; c) restaura\u00e7\u00e3o de obras de artes e bens m\u00f3veis e im\u00f3veis de reconhecido valor cultural; IV - est\u00edmulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribui\u00e7\u00e3o gratuita e p\u00fablica de ingressos para espet\u00e1culos culturais e art\u00edsticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na \u00e1rea da cultura e da arte e de seus v\u00e1rios segmentos; Sendo assim, contamos com o aceite e a pronta aprova\u00e7\u00e3o do projeto, como j\u00e1 dito, fundamental a continuidade das a\u00e7\u00f5es e atividades institucionais em favor do acesso e o desenvolvimento humano e social por meio da arte, da cultura e do conhecimento. Porque a Lei de Incentivo a Cultura? Declaramos que a aprova\u00e7\u00e3o desta proposta \u00e9 fundamental para manter a institui\u00e7\u00e3o em funcionamento, destacando que tal projeto contribui para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais, garantidos na Constitui\u00e7\u00e3o Federal e demais leis em vigor. Aproveitamos a oportunidade para informar que os recursos pr\u00f3prios gerados pela institui\u00e7\u00e3o cobrem cerca de 15% de suas despesas, logo, o aporte via Lei Federal de Incentito a Cultura \u00e9 crucial para continuidade dos trabalhos e atividades permanentes realizados.","etapa":"I - PLANO ANUAL - MANUTEN\u00c7\u00c3O DE INSTITUI\u00c7\u00c3O CULTURAL A divis\u00e3o das etapas permite uma gest\u00e3o estruturada e eficiente do projeto, garantindo que cada atividade seja cuidadosamente planejada, executada e avaliada. Essa abordagem n\u00e3o apenas assegura a manuten\u00e7\u00e3o e a dinamiza\u00e7\u00e3o o plano de atividades no IIJM, mas tamb\u00e9m fortalece o impacto social das visitas educativas, promovendo a forma\u00e7\u00e3o de um p\u00fablico mais engajado e consciente sobre a import\u00e2ncia das artes visuais para o desenvolvimento individual e coletivo. Neste sentido, dividimos as entregas previstas no projeto em: M\u00eas 1: Planejamento estrat\u00e9gico das exposi\u00e7\u00f5es e visitas educativas.Defini\u00e7\u00e3o de objetivos e metas para a manuten\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o e das exposi\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias.Contato inicial com escolas, universidades e cursos t\u00e9cnicos para parcerias e agendamento das visitas educativas.In\u00edcio do invent\u00e1rio e sele\u00e7\u00e3o de obras do acervo de Juarez Machado.Desenvolvimento do cronograma anual de atividades e or\u00e7amento. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 2:Continua\u00e7\u00e3o da curadoria e sele\u00e7\u00e3o das obras para a exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Defini\u00e7\u00e3o das tem\u00e1ticas e sele\u00e7\u00e3o de artistas para as exposi\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias.Conserva\u00e7\u00e3o preventiva e restaura\u00e7\u00e3o das obras selecionadas para a exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Planejamento do layout e design da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Desenvolvimento de materiais educativos e de apoio para as visitas educativas.Treinamento da equipe de media\u00e7\u00e3o para condu\u00e7\u00e3o das visitas educativas. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 3:Finaliza\u00e7\u00e3o da sele\u00e7\u00e3o de obras e design da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Log\u00edstica e prepara\u00e7\u00e3o para o transporte e instala\u00e7\u00e3o das obras para as exposi\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias.Ajustes finais no layout da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Continua\u00e7\u00e3o do treinamento da equipe de media\u00e7\u00e3o.In\u00edcio da instala\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Promo\u00e7\u00e3o da primeira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Primeira visita educativa com grupo de estudantes (1\u00aa de 12). Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 4:Abertura oficial da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Montagem e abertura da primeira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Realiza\u00e7\u00e3o da segunda visita educativa (2\u00aa de 12).Continua\u00e7\u00e3o da divulga\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o das exposi\u00e7\u00f5es em andamento. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 5:Opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Continua\u00e7\u00e3o da primeira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Realiza\u00e7\u00e3o da terceira visita educativa (3\u00aa de 12).Monitoramento das condi\u00e7\u00f5es ambientais e conserva\u00e7\u00e3o das obras. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 6:Realiza\u00e7\u00e3o da quarta visita educativa (4\u00aa de 12).Desmontagem da primeira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Instala\u00e7\u00e3o da segunda exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Promo\u00e7\u00e3o e abertura da segunda exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Avalia\u00e7\u00e3o e coleta de feedback sobre a primeira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 7:Opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Continua\u00e7\u00e3o da segunda exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Realiza\u00e7\u00e3o da quinta visita educativa (5\u00aa de 12). Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 8:Realiza\u00e7\u00e3o da sexta visita educativa (6\u00aa de 12).Desmontagem da segunda exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Instala\u00e7\u00e3o da terceira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Promo\u00e7\u00e3o e abertura da terceira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 9:Opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Continua\u00e7\u00e3o da terceira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Realiza\u00e7\u00e3o da s\u00e9tima visita educativa (7\u00aa de 12). Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 10:Realiza\u00e7\u00e3o da oitava visita educativa (8\u00aa de 12).Desmontagem da terceira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Avalia\u00e7\u00e3o e coleta de feedback sobre a terceira exposi\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria.Planejamento da rotatividade semestral das obras na exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 11:Rotatividade de obras na exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o.Realiza\u00e7\u00e3o da nona visita educativa (9\u00aa de 12).Avalia\u00e7\u00e3o do impacto das visitas educativas realizadas at\u00e9 o momento.Opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o de longa dura\u00e7\u00e3o com novas obras. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria. M\u00eas 12:Realiza\u00e7\u00e3o da d\u00e9cima, d\u00e9cima primeira e d\u00e9cima segunda visitas educativas (10\u00aa, 11\u00aa e 12\u00aa de 12).Avalia\u00e7\u00e3o final do projeto e feedback das visitas educativas.Elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios finais sobre as atividades do ano, incluindo manuten\u00e7\u00e3o das exposi\u00e7\u00f5es, realiza\u00e7\u00e3o das visitas educativas e impacto das contrapartidas sociais.Planejamento preliminar para o pr\u00f3ximo ciclo anual de atividades. Pagamento dos profissionais, empresas e prestadores de servi\u00e7o listados na planilha or\u00e7ament\u00e1ria.","ficha_tecnica":"Os nomes abaixo relacionados comp\u00f5em a diretoria do Instituto Internacional Juarez Machado, incluindo o quadro atual de funcion\u00e1rios da institui\u00e7\u00e3o. Os demais nomes com previs\u00e3o de remunera\u00e7\u00e3o dentro da proposta cumprir\u00e3o as fun\u00e7\u00f5es apresentadas no or\u00e7amento, com a comprova\u00e7\u00e3o na presta\u00e7\u00e3o de contas da qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para tal designa\u00e7\u00e3o como monitores\/mediadores, assistente, estagi\u00e1rios e coordena\u00e7\u00e3o administrativa-financeira, entre outros. Vale dizer que recentemente houve nova elei\u00e7\u00e3o de diretoria que tomar\u00e1 posse durante a execu\u00e7\u00e3o deste projeto. JUAREZ MACHADO - PRESIDENTE DE HONRA DO INSTITUTO INTERNACIONAL JUAREZ MACHADO - Cargo e fun\u00e7\u00e3o sem remunera\u00e7\u00e3o. Pintor, escultor, desenhista, m\u00edmico, caricaturista, cen\u00f3grafo, escritor, fot\u00f3grafo, ator e designer. Artista multim\u00eddia, \u00e9 autor de diversos livros publicados como narrativas sem texto e premiado no Jap\u00e3o com o \u201cNakamori\u201d como o melhor livro infantil pela obra \u201cIda e Volta\u201d. Na arquitetura e design trabalhou ao lado de S\u00e9rgio Rodrigues, Caio Mour\u00e3o, Oscar Niemeyer, Paulo Caze, entre outros importantes nomes. Desenhou cartuns e assinou colunas em dezenas de publica\u00e7\u00f5es impressas como \u201cO Pasquim\u201d e \u201cJornal do Brasil\u201d. Ilustrou capas de livros, discos e cadernos. Na Rede Globo, fez parte da equipe de cria\u00e7\u00e3o de programas de humor e clipes musicais. Criou figurinos e produziu cen\u00e1rios para o teatro e televis\u00e3o, onde tamb\u00e9m atuou. O seu personagem m\u00edmico no programa Fant\u00e1stico ainda \u00e9 uma das maiores refer\u00eancias da televis\u00e3o brasileira da d\u00e9cada de 70. No cinema, a arte de Juarez ainda inspirou diversas outras produ\u00e7\u00f5es, artistas e diretores como ao cineasta franc\u00eas Jean-Pierre Jeunet no premiado \u2018Le Fabuleux Destin d'Am\u00e9lie Poulain', filme com 5 indica\u00e7\u00f5es ao Oscar em 2002. Com diversas exposi\u00e7\u00f5es mundo afora, Juarez Machado est\u00e1 em constante produ\u00e7\u00e3o, dividindo o tempo entre os seus tr\u00eas ateliers - Paris, Rio de Janeiro e Joinville. EDSON BUSCH MACHADO \u2013 PRESIDENTE DE HONRA - Cargo e fun\u00e7\u00e3o sem remunera\u00e7\u00e3o. Bacharel em Comunica\u00e7\u00f5es Sociais pela Universidade Federal do Paran\u00e1 em 1974 e estudou na Escola de M\u00fasica e Belas Artes do Paran\u00e1 em Curitiba. P\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o em Educa\u00e7\u00e3o Fundamentada na Arte. Fez cursos de psicologia, artes, cinema, fotografia, desenho animado, museologia, literatura,hist\u00f3ria, turismo, gest\u00e3o, pol\u00edticas p\u00fablicas, organiza\u00e7\u00f5es sociais. Foi professor de \u00c9tica e Legisla\u00e7\u00e3o, Reda\u00e7\u00e3o e Edi\u00e7\u00e3o, Publicidade e Propaganda, Hist\u00f3ria da Arte, Educa\u00e7\u00e3o Art\u00edstica, Desenho e Pintura. Atua no movimento art\u00edstico e cultural desde 1970, como criador, produtor, animador, curador, cr\u00edtico de arte, administrador e articulador. Fundador e primeiro diretor do Museu de Arte de Joinville, \u00e9poca em que a cidade foi indicada Capital Cultural do Estado, fundador e diretor do primeiro Clube de Cinema, presidente da Associa\u00e7\u00e3o dos Artistas Pl\u00e1sticos, membro do Conselho Municipal de Cultura. Nomeado pelo governador do estado Pedro Ivo Campos, superintendente t\u00e9cnico cultural da Funda\u00e7\u00e3o Catarinense de Cultura, diretor do Centro Integrado de Cultura e diretor do Museu de Arte de Santa Catarina, em Florian\u00f3polis. Foi diretor cultural do Joinville T\u00eanis Clube e vice-presidente da Sociedade Harmonia-Lyra. A convite do governador do PR, Roberto Requi\u00e3o foi coordenador do Sistema Estadual de Museus durante quatro anos e nomeado chefe do Sistema na Secretaria de Estado da Cultura do Paran\u00e1 pelo governador Jaime Lerner, em Curitiba. Autor da coluna Artes Visuais no Jornal A Not\u00edcia. Organizador de exposi\u00e7\u00f5es, sal\u00f5es e bienais de arte, membro do juri em concursos de arte e poesia. Autor de textos em cat\u00e1logos e artigos na imprensa. Proferiu palestras sobre cultura no Brasil e exterior, recentemente sob os temas \" Quem tem medo da Cultura ?\" e \" A arte da desordem \". Viagens de estudos e participa\u00e7\u00f5es em eventos culturais em outros pa\u00edses como It\u00e1lia, M\u00e9xico, Israel, Argentina, Marrocos, Estados Unidos, Cuba, R\u00fassia, Cro\u00e1cia, e Portugal onde recentemente na abertura do Congresso Internacional de Antropologia assinou o Protocolo de Coopera\u00e7\u00e3o entre a Prefeitura de Ponta Delgada na Ilha de S\u00e3o Miguel nos A\u00e7ores e o Instituto Internacional Juarez Machado. Mais de 300 exposi\u00e7\u00f5es no pa\u00eds e exterior. Mais de 20 pr\u00eamios como destaque art\u00edstico e gest\u00e3o cultural. Durante seis anos dinamizou o desenvolvimento da cidade como presidente da Funda\u00e7\u00e3o Cultural de Joinville, atrav\u00e9s das edi\u00e7\u00f5es do Festival de Dan\u00e7a, constru\u00e7\u00e3o do Centreventos Cau Hansen , cria\u00e7\u00e3o da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil, Cidadela Cultural Ant\u00e1rtica, etc, conquistando a internacionaliza\u00e7\u00e3o da cultura. A convite do governador Luiz Henrique da Silveira , foi diretor geral da Funda\u00e7\u00e3o Catarinense de Cultura. Foi Consultor de Articula\u00e7\u00e3o Internacional na \u00e1rea da cultura junto \u00e0 Secretaria Especial de Articula\u00e7\u00e3o Internacional, em Florian\u00f3polis, e diretor de coopera\u00e7\u00e3o internacional no Governo do Estado de Santa Catarina. Atualmente exerce a gest\u00e3o e curadoria do Centro de Eventos da Vin\u00edcola Villa Francioni em S\u00e3o Joaquim. MARCIA RENATA MARTINS LEMES \u2013 COORDENADORA: Cargo e fun\u00e7\u00e3o com remunera\u00e7\u00e3o prevista na aba or\u00e7amento. Formada em Log\u00edstica pelo Instituto de Ensino Superior de Joinville em 2007, Marcia Renata Martins Lemes possui uma s\u00f3lida forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e uma trajet\u00f3ria profissional focada na organiza\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o. Complementando sua forma\u00e7\u00e3o inicial, concluiu diversos cursos especializados que fortalecem suas compet\u00eancias na \u00e1rea. Entre esses, destacam-se: Gerenciamento de Riscos \u2013 An\u00e1lises Quantitativas e Qualitativas pelo Centro Universit\u00e1rio UniDomBosco em 2020, que ampliou suas habilidades na identifica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de riscos em projetos e opera\u00e7\u00f5es.Gest\u00e3o de Desenvolvimento de Produtos pelo Centro Universit\u00e1rio UniDomBosco em 2019, que proporcionou uma vis\u00e3o aprofundada sobre o ciclo de vida dos produtos, desde a concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 a entrega final. International Business Management pela MIB - Massachusetts of Business em 2022. Sua experi\u00eancia e qualifica\u00e7\u00f5es fazem de Marcia uma profissional capacitada para desempenhar com efici\u00eancia a fun\u00e7\u00e3o de coordenadora no Instituto Internacional Juarez Machado, contribuindo significativamente para a gest\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o dos projetos da institui\u00e7\u00e3o. GABRIEL GON\u00c7ALVES DE FREITAS \u2013 MONITOR \u2013 Cargo e fun\u00e7\u00e3o com remunera\u00e7\u00e3o prevista na aba or\u00e7amento. Formado em Hist\u00f3ria \u2013 Licenciatura pela Universidade Norte do Paran\u00e1 (UNOPAR) em 2016\/01. Possui P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o, Especializa\u00e7\u00e3o Lato sensu em Hist\u00f3ria da Arte, formado pelo Claretiano \u2013 Centro Universit\u00e1rio em 2016\/02. Tamb\u00e9m P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o, Especializa\u00e7\u00e3o Lato sensu em Filosofia e Ensino de Filosofia, formado pelo Claretiano \u2013 Centro Universit\u00e1rio em 2017\/02. Apresenta ainda em seu curr\u00edculo os seguintes cursos complementares: \u2022 Filosofia e Sociologia \u2013 Introdu\u00e7\u00f5es (PRONATEC, 6 meses, conclus\u00e3o em 2013); \u2022 Din\u00e2mica e Pr\u00e1tica em Sala de Aula (UNOPAR, 40 horas, 2014) ; \u2022 Avalia\u00e7\u00e3o em Educa\u00e7\u00e3o Mediada pelas Tecnologias (UNOPAR, 20 horas, 2015); \u2022 Produ\u00e7\u00e3o de Texto e Ensino (UNOPAR, 30 horas, 2015) ; \u2022 Par\u00e2metros Curriculares Nacionais para o Ensino M\u00e9dio (UNOPAR, 30 horas, 2015); \u2022 A Fun\u00e7\u00e3o da Escola no Contexto da Diversidade (UNOPAR, 20 horas, 2015); \u2022 Educa\u00e7\u00e3o Para as Rela\u00e7\u00f5es \u00c9tnico Raciais (UNOPAR, 30 horas, 2015); \u2022 Aspectos Neurol\u00f3gicos dos Processos de Aprendizagem (UNOPAR, 20 horas, 2015); \u2022 Altas Habilidades\/Superdota\u00e7\u00e3o (UNOPAR, 20 horas, 2015).","impacto_ambiental":"N\u00e3o se aplica. Ainda assim, declaramos nesta aba que desenvolvemos algumas a\u00e7\u00f5es que favorecem \u00e0 conscientiza\u00e7\u00e3o para a humaniza\u00e7\u00e3o e import\u00e2ncia da preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente. Motivamos a utiliza\u00e7\u00e3o da bicicleta como meio de transporte aos nossos visitantes, oferecendo a total gratuidade no acesso para aqueles que a usarem como ve\u00edculo em sua visita ao Instituto. Para tanto, instalamos um paraciclos na vaga que seriam de pelo menos 2 autom\u00f3veis em frente \u00e0 entrada principal dando vaga para 24 bicicletas. Tamb\u00e9m substituimos em larga escala a impress\u00e3o de convites e cartazes em papel pela folheteria digital. Todo o lixo produzido em nosso espa\u00e7o \u00e9 separado para reciclagem.","especificacao_tecnica":"N\u00e3o se aplica.","estrategia_execucao":"As principais atividades realizadas pelo IIJM, no teor da proposta, podem se dividir em: EXPOSI\u00c7\u00c3O DE LONGA DURA\u00c7\u00c3O \u2013 ocorre no segundo piso do Pavilh\u00e3o nominado Galeria Juarez Machado. Trata-se de um apanhado de obras e trabalhos de Juarez Machado, escolhidos pelo pr\u00f3prio artista criador fazendo a distribui\u00e7\u00e3o e expografia conforme os itens selecionados. A exposi\u00e7\u00e3o exibida neste espa\u00e7o re\u00fane mais de 100 obras entre pinturas a \u00f3leo e outras t\u00e9cnicas, desenhos e instala\u00e7\u00e3o. EXPOSI\u00c7\u00d5ES TEMPOR\u00c1RIAS \u2013 ocorrem no pavilh\u00e3o onde est\u00e3o localizadas as Galerias Leonora Machado(138,5m\u00b2) e Galeria Jo\u00e3o Machado (106,4m\u00b2) (batizados em homenagem aos pais de Juarez), com periodicidade em torno de 90 dias cada. Os dois ambientes expositivos s\u00e3o aptos para o recebimento das mais diferentes linguagens art\u00edsticas. A expografia \u00e9 definida e determinada por cada projeto apresentado e aprovado. O p\u00e9 direito tem em torno de 4m, o piso \u00e9 em cimento queimado, totalmente climatizado e a ilumina\u00e7\u00e3o \u00e9 feita em trilhos. O per\u00edodo de cada uma das exposi\u00e7\u00f5es tempor\u00e1rias \u00e9 em m\u00e9dia de 3 meses, viabilizando o trabalho com grupos escolares e a escolha \u00e9 feita por um Conselho formado pela diretoria do IIJM, a partir das propostas apresentadas. O IIJM tamb\u00e9m possui um piano de cauda, qual serve para a realiza\u00e7\u00e3o de concertos musicais e est\u00e1 a disposi\u00e7\u00e3o para o livre uso pelos visitantes. EXPOSI\u00c7\u00c3O PERMANENTE \u2013 ocorre pelo jardim do Instituto com esculturas de Juarez Machado. Dentro da casa restaurada onde morou o artista, \u00e9 composta por quadros, diversos objetos e outras cria\u00e7\u00f5es do artista, al\u00e9m de pertences como m\u00f3veis, pe\u00e7as e utens\u00edlios de sua fam\u00edlia e que narram ao visitante o in\u00edcio da vida e obra de Juarez Machado ainda na cidade de Joinville; A\u00c7\u00d5ES DE FORMA\u00c7\u00c3O - Todas as visitas s\u00e3o guiadas e mediadas por nossa equipe t\u00e9cnica que faz a narrativa dos conte\u00fados exibidos de forma personalizada, estimulando a intera\u00e7\u00e3o entre obraXartistaXespectador. A\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de forma\u00e7\u00e3o s\u00e3o desenvolvidas e executadas respeitando o grau de interesse e conhecimento de grupos agendados. Tamb\u00e9m ocorrem a\u00e7\u00f5es abertas ao p\u00fablico como conversas, oficinas e debates reunindo artistas, produtores, professores, entre outros, e que ocorrem paralelamente ou simultaneamente \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es em cartaz, de forma que possam dialogar com o espa\u00e7o e a contemporaneidade.","democratizacao":"O Instituto Internacional Juarez Machado, por meio de seu corpo t\u00e9cnico e diretivo, tem plena ci\u00eancia dos impactos e reflexos que suas a\u00e7\u00f5es e atividades proporcionam a toda comunidade, incentivando a cria\u00e7\u00e3o de novos di\u00e1logos, permitindo a amplia\u00e7\u00e3o de repert\u00f3rios individuais e coletivos e difundindo informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos art\u00edsticos e culturais por meio do livre e f\u00e1cil acesso \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es exibidas e atividades desenvolvidas. Resultados positivos que estimulam a continuidade da ado\u00e7\u00e3o de medidas que possam promover a amplia\u00e7\u00e3o do acesso. DEMOCRATIZA\u00c7\u00c3O DE ACESSO Est\u00e3o asseguradas as medidas democratiza\u00e7\u00e3o de acesso, levando em considera\u00e7\u00e3o o artigo 29 da INSTRU\u00c7\u00c3O NORMATIVA MINC N\u00ba 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024. - m\u00ednimo de 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita com car\u00e1ter social ou educativo; R: as a\u00e7\u00f5es com estudantes de escola p\u00fablica, bem como o acesso 100% gratuito a estudantes, garantir\u00e3o o cumprimento deste requisito. - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional pelo proponente em a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o do projeto; e - meia-entrada assegurada para estudantes em, no m\u00ednimo, 40% (quarenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados, conforme o \u00a7 10 do art. 1\u00ba da Lei n\u00ba 12.933, de 2013; e - meia-entrada assegurada para idosos em todos os ingressos comercializados, conforme o art. 23 da Lei n\u00ba 10.741, de 1\u00ba de outubro de 2003. - meia-entrada para acesso a eventos art\u00edstico-culturais a estudantes, jovens de baixa renda portadores da Identidade Jovem (ID Jovem) e pessoas com defici\u00eancia, em todos os ingressos comercializados, conforme o do Decreto n\u00ba 8.537, de 5 de outubro de 2015. Aceite do Vale-Cultura como meio de pagamento. Para ampliar o acesso, em cumprimento ao artigo 30 da INSTRU\u00c7\u00c3O NORMATIVA MINC N\u00ba 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024em cumprimento ao realizaremos, com recursos pr\u00f3prios as seguintes a\u00e7\u00f5es: : Oferecer transporte gratuito ao p\u00fablico, prevendo acessibilidade \u00e0 pessoa com defici\u00eancia ou com mobilidade reduzida e aos idosos, incluindo os seus acompanhantes \u2013 Realizaremos 1 a\u00e7\u00e3o de visita\u00e7\u00e3o por m\u00eas, voltada ao p\u00fablico supracitado.","resumo":"Plano anual de atividades do Instituto Internacional Juarez Machado, entidade privada e sem fins lucrativos, com sede em Joinville\/SC. O Instituto \u00e9 um espa\u00e7o multicultural com exposi\u00e7\u00f5es de arte de Juarez Machado e de artistas do Brasil e exterior, al\u00e9m de realizar eventos liter\u00e1rios, apresenta\u00e7\u00f5es art\u00edsticas, cursos livres, oficinas e palestras, al\u00e9m de promover a preserva\u00e7\u00e3o da vida e obra de seu artista fundador. O plano de distribui\u00e7\u00e3o contempla a manuten\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o e das atividades permanentes, a realiza\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00f5es de arte e contrapartidas sociais como a realiza\u00e7\u00e3o de encontros e de curso livre sobre as artes pl\u00e1sticas e visuais brasileiras.","sinopse":"N\u00e3o se aplica","tipicidade":"Planos Anuais","tipologia":"Plano anual","enquadradmento":"Artigo 18","mecanisnmo":"Mecenato","UF":"SC","municipio":"Joinville","segmento":"Exposi\u00e7\u00e3o Cultural \/ Art\u00edstica","data_inicio":"2025-01-01","data_termino":"2025-12-31","outras_fontes":".0000","proponente":"INSTITUTO INTERNACIONAL JUAREZ MACHADO","ano_projeto":"24","local_realizacao":[{"municipio_ibge":"420910","municipio":"Joinville","uf":"Santa Catarina","sigla_uf":"SC","pais":"Brasil"}],"valor_solicitado":1118425,"valor_aprovado":1118425,"valor_projeto":1118425,"valor_captado":10000,"valor_proposta":1207899,"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","fornecedores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/fornecedores?PRONAC=248477","incentivadores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/incentivadores?incentivador_id=248477","proponente":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/proponentes\/35294478e5307cfe501f582783956512334555b378e7eb183b2dcfe0db7f"}}]},"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","first":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=248477&limit=100&offset=0","last":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=248477&limit=100&offset=0"},"count":1,"total":1}