{"_embedded":{"projetos":[{"PRONAC":"251174","nome":"Plano Anual de Manuten\u00e7\u00e3o do TCGB 2026","providencia":"Transfer\u00eancia de recursos entre conta capta\u00e7\u00e3o e conta movimento no valor de R$57.500,00 em 30\/09\/2026.","cgccpf":"82653403000102","situacao":"Autorizada a capta\u00e7\u00e3o residual dos recursos","acessibilidade":"PRODUTO: PLANO ANUALMEDIDAS DE ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITET\u00d4NICO: Elevadores a todos os n\u00edveis de plateia, locais para pessoas obesas (cadeiras maiores e com estrutura adequada, locais para PMR), \u00e1reas na plateia e sanit\u00e1rios para cadeirantes, frald\u00e1rio para troca de b\u00eabes e local para amamenta\u00e7\u00e3o, identifica\u00e7\u00e3o em braile e \u00e1udios orientando o uso do elevador, rampas de acesso aos n\u00edveis das sacadas, sal\u00f5es, bilheteria e hall.-NO ASPECTO DE COMUNICA\u00c7\u00c3O E DIVULGA\u00c7\u00c3O ACESS\u00cdVEIS: Placa nas entradas principais com breve hist\u00f3rico da institui\u00e7\u00e3o e QR Code para acessar Audiodescri\u00e7\u00e3o de seu teor. - NO ASPECTO COMUNICACIONAL E DE CONTE\u00daDO: treinamentos constantes da equipe de colaboradores para atender autistas e \u00e0s pessoas com defici\u00eancia (intelectual, f\u00edsica, auditiva, visual, psicossocial ou m\u00faltipla). PRODUTO: APRESENTA\u00c7\u00c3O MUSICALMEDIDAS DE ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITET\u00d4NICO: Elevadores a todos os n\u00edveis de plateia, locais para pessoas obesas (cadeiras maiores e com estrutura adequada, locais para PMR), \u00e1reas na plateia e sanit\u00e1rios para cadeirantes, frald\u00e1rio para troca de b\u00eabes e local para amamenta\u00e7\u00e3o, identifica\u00e7\u00e3o em braile e \u00e1udios orientando o uso do elevador, rampas de acesso aos n\u00edveis das sacadas, sal\u00f5es, bilheteria e hall.-NO ASPECTO DE COMUNICA\u00c7\u00c3O E DIVULGA\u00c7\u00c3O ACESS\u00cdVEIS: Placa nas entradas principais com breve hist\u00f3rico da institui\u00e7\u00e3o e QR Code para acessar Audiodescri\u00e7\u00e3o de seu teor. - NO ASPECTO COMUNICACIONAL E DE CONTE\u00daDO: treinamentos constantes da equipe de colaboradores para atender autistas e \u00e0s pessoas com defici\u00eancia (intelectual, f\u00edsica, auditiva, visual, psicossocial ou m\u00faltipla).","objetivos":"OBJETIVO GERAL Apoiar a entidade na manuten\u00e7\u00e3o de sua estrutura para alcan\u00e7ar os objetivos de sediar a\u00e7\u00f5es culturais em suas depend\u00eancias. Garantir a continuidade das atividades do Teatro Carlos Gomes e o funcionamento regular dos servi\u00e7os t\u00e9cnicos, administrativos e de gest\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o cultural. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Produto Plano Anual: - Manter o equipamento apto a sediar atividades culturais, pelo per\u00edodo de 12 meses; - Promo\u00e7\u00e3o da cultura, defesa e conserva\u00e7\u00e3o do patrimonio hist\u00f3rico e art\u00edstico. - Custear parte das despesas fixas e vari\u00e1veis relacionadas \u00e0 gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o institucional do teatro, servi\u00e7os continuados e\/ou peri\u00f3dicos, manuten\u00e7\u00e3o predial; aquisi\u00e7\u00e3o de bens materiais permanentes, de bens de consumo, de limpeza. Produto Apresenta\u00e7\u00f5es Musicais: - Promover 03 apresenta\u00e7\u00f5es gratuitas de m\u00fasica instrumental\/cl\u00e1ssica\/erudita com alunos e professores da Escola de M\u00fasica, como parte da Temporada de Concertos. - Beneficiar em m\u00e9dia 1000 pessoas com as apresenta\u00e7\u00f5es gratuitas.","justificativa":"A Associa\u00e7\u00e3o Dram\u00e1tico Musical Carlos Gomes \u00e9 entidade de fomento a cultura desde 1860, data da primeira apresenta\u00e7\u00e3o cultural da ent\u00e3o col\u00f4nia Blumenau. Justifica este pedido de Plano Anual, com vistas a dar apoio ao custo operacional desta casa de cultura, conforme justificativas abaixo. Para investimentos em estrutura (restauros, amplia\u00e7\u00f5es, aquisi\u00e7\u00f5es de equipamentos) busca\u2010se aporte externo atrav\u00e9s dos sistemas de incentivo a cultura nas esferas municipal, estadual e federal. A manuten\u00e7\u00e3o de um equipamento cultural realizado a partir de uma entidade privada sem fins lucrativos \u00e9 uma atividade complexa, uma vez que a maioria dos centros de cultura em Santa Catarina s\u00e3o mantidos por entidades ou subs\u00eddios p\u00fablicos. Assim sendo, o Teatro Carlos Gomes atua como: sala de espet\u00e1culo (com dois audit\u00f3rios de 786 e 226 lugares); sede de eventos (2 sal\u00f5es e 6 salas de apoio); escola de m\u00fasica, teatro e dan\u00e7a (em torno de 40 professores contratados); 17 salas de aulas equipadas com controle de temperatura individual, mobili\u00e1rios, salas de figurino, vesti\u00e1rio, salas de piano para cerca de 800 alunos\/ano); e, ainda mant\u00e9m Centro de Mem\u00f3ria com Biblioteca e Arquivo Hist\u00f3rico. Ainda em sua estrutura sedia a Orquestra de C\u00e2mara de Blumenau, a Cia Carona de Teatro, Out Escola de Dan\u00e7a de Blumenau, o Coro Camerata Vocale. A cada ano, a entidade recebe novos pedidos para amparar grupos de produ\u00e7\u00e3o permanente, possibilidade que acaba sendo limitada, por conta do alto custo operacional do equipamento. Na sua fachada voltada a Rua XV de Novembro, Centro de Blumenau, possui uma pra\u00e7a sonorizada (terreno privado e de uso p\u00fablico, ponto de converg\u00eancia da comunidade). Assim sendo, quando esclarece\u2010se que a manuten\u00e7\u00e3o deste equipamento n\u00e3o tem subsidio p\u00fablico de nenhuma ordem, surpreende aos produtores culturais, habituados as salas de teatro p\u00fablicas, que contam com aporte de verba para folha de pagamentos, contas de energia, \u00e1gua e esgoto, taxas e subven\u00e7\u00f5es, manuten\u00e7\u00e3o, material de limpeza e consumo. O Teatro Carlos Gomes de Blumenau \u00e9 refer\u00eancia em Centro de Cultura na regi\u00e3o do Vale do Itaja\u00ed, englobando diversas atividades nas \u00e1reas de m\u00fasica, dan\u00e7a e teatro, por abrigar em sua sede escolas espec\u00edficas nessas modalidades. Logo, sua relev\u00e2ncia ao meio cultural em que est\u00e1 inserido \u00e9 not\u00e1vel. Por\u00e9m os altos custos para sua manuten\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o s\u00e3o amplos, uma vez que se faz necess\u00e1rio esse Plano Anual de Manuten\u00e7\u00e3o, para que esta entidade possa continuar na sua oferta de cultura, inclusive de forma gratuita, ao maior n\u00famero de benefici\u00e1rios poss\u00edvel. Este projeto desempenha um papel fundamental na preserva\u00e7\u00e3o da estrutura desse patrim\u00f4nio, que atua em diversas \u00e1reas do setor cultural. Al\u00e9m de promover iniciativas como a concess\u00e3o de bolsas de estudo, tamb\u00e9m realiza, em determinados momentos do ano, atividades gratuitas acess\u00edveis \u00e0 comunidade. Desta forma, este projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1\u00ba da Lei 8313\/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifesta\u00e7\u00f5es culturais e seus respectivos criadores;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrim\u00f4nio cultural e hist\u00f3rico brasileiro;VIII - estimular a produ\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e mem\u00f3ria; O proponente informa que dentre os objetivos listados no Art. 3\u00b0 da Lei 8.313\/91, indica-se que a presente proposta atender\u00e1 os seguintes itens: III - preserva\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o do patrim\u00f4nio art\u00edstico, cultural e hist\u00f3rico, mediante: a) constru\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organiza\u00e7\u00f5es culturais, bem como de suas cole\u00e7\u00f5es e acervos; b) conserva\u00e7\u00e3o e restaura\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios, monumentos, logradouros, s\u00edtios e demais espa\u00e7os, inclusive naturais, tombados pelos Poderes P\u00fablicos; Por fim, os objetivos preteridos por este projeto se enquadram no seguinte item da IN N\u00ba 23 de 2025 do MINC: Art. 6\u00ba Os planos anuais ou plurianuais de atividades apresentados por pessoas jur\u00eddicas sem fins lucrativos poder\u00e3o contemplar per\u00edodos de 12 (doze), 24 (vinte e quatro), 36 (trinta e seis) ou 48(quarenta e oito) meses, coincidentes com os anos fiscais e dever\u00e3o abranger: I - a manuten\u00e7\u00e3o de: a) institui\u00e7\u00f5es culturais, incluindo atividades de car\u00e1ter permanente e continuado; b) espa\u00e7os culturais, abrangendo programa\u00e7\u00e3o de atividades, elabora\u00e7\u00e3o de plano museol\u00f3gico, execu\u00e7\u00e3o de educa\u00e7\u00e3o museal, a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o, aquisi\u00e7\u00e3o de m\u00f3veis, equipamentos e solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, servi\u00e7os de reforma ou constru\u00e7\u00e3o e garantias de acessibilidade.","etapa":"COMO PLANO DE TRABALHO, SEGUE: PR\u00c9-PRODU\u00c7\u00c3O - 30 dias Busca de patroc\u00ednio e contato com empresas potenciais para dep\u00f3sito de recursos na conta dep\u00f3sito; Ajuste da proposta ao cronograma de dep\u00f3sito dos potenciais parceiros; Libera\u00e7\u00e3o de conta para movimenta\u00e7\u00e3o; Calend\u00e1rio das atividades; Contato com fornecedores; Reuni\u00e3o com os profissionais envolvidos na proposta; Divulga\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es previstas conforme recursos captados. EXECU\u00c7\u00c3O- 300 dias Manuten\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico (preserva\u00e7\u00e3o preventiva e corretiva); Realiza\u00e7\u00e3o de calend\u00e1rio de a\u00e7\u00f5es conforme recursos captados; Aquisi\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os pertinentes a proposta;Alimenta\u00e7\u00e3o do sistema; Registros; Contrata\u00e7\u00e3o de fornecedores; P\u00d3S-PRODU\u00c7\u00c3O- 30 dias Presta\u00e7\u00e3o de contas; Relatorio ao MINC; Relatorio \u00e0 imprensa; Relat\u00f3rio de Cumprimento do objeto; Relat\u00f3rio aos patrocinadores.","ficha_tecnica":"I\u00fary Bugmann Ramos - Diretor Geral QUALIFICA\u00c7\u00c3O PROFISSIONAL \u2013 administrativo, financeiro, educa\u00e7\u00e3o, PROJETOS. Experi\u00eancia \u00e1reas Administrativa e Financeira, forte atua\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o, planejamento e projetos; Viv\u00eancia nos setores Financeiro, de Educa\u00e7\u00e3o e Treinamento \u2013 Gerente de Projetos; Professor universit\u00e1rio na Gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o, nos N\u00facleos de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as; Autor do livro \u201cEu, o meu dinheiro e o Mercado Financeiro\u201d (Ed. Nova Letra); Mestre em Desenvolvimento Regional; Flu\u00eancia no idioma ingl\u00eas. EXPERI\u00caNCIA PROFISSIONAL Teatro Carlos Gomes - (04\/2024 - atual) - Diretor Financeiro Energ\u00e9tica Tech (2020 - atual) - Gerente Financeiro. Empresa desenvolve projetos na \u00e1rea de Energia para grandes empresas DLB Tecnologia (2016 \u2013 2020) - Diretor Administrativo Comercial de empresa desenvolvedora de solu\u00e7\u00f5es para treinamento e educa\u00e7\u00e3o corporativa e acad\u00eamica. Respons\u00e1vel pelo desenvolvimento de uma plataforma de LMS (Learning Management System) para treinamento corporativo, forma\u00e7\u00e3o de time de vendas e desenvolvimento de estrat\u00e9gia de marketing digital. Uniasselvi \u2013 EAD \u2013 Ensino a Dist\u00e2ncia (2009-2016) - Coordenador de Ensino respons\u00e1vel pelo processo de atualiza\u00e7\u00e3o de 450 Cadernos de Estudos voltados para o Ensino \u00e0 Dist\u00e2ncia, incluindo elabora\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o dos contratos com os professores autores, renova\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o dos livros e cadernos de conte\u00fado. Ap\u00f3s fus\u00e3o com o grupo Kroton, soma-se a responsabilidade espec\u00edfica pelo setor de Contas a Receber, tendo reduzido o \u00edndice de inadimpl\u00eancia da empresa de 8,6% para 5,9% com a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas Funda\u00e7\u00e3o Cultural de Blumenau (2005\u20132009) - Diretor Administrativo Financeiro da Secretaria Municipal de Cultura. Implanta\u00e7\u00e3o de sistemas de controle, or\u00e7amento e planejamento. Manuten\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio e patrim\u00f4nio hist\u00f3rico. Banco Sudameris \u2013 Banco Real (2002\u20132003) Banco Safra (1996\u20132002) Melita Bona, Coordena\u00e7\u00e3o Pedag\u00f3gica. Professora aposentada - Universidade Regional de Blumenau (2018). Mestre em Educa\u00e7\u00e3o pelo PPGE\/ME da FURB e Licenciatura Plena em Educa\u00e7\u00e3o Art\u00edstica. Docente e coordenadora do Curso de M\u00fasica da FURB; exerceu as fun\u00e7\u00f5es de vice-diretora do Centro de Ci\u00eancias da Educa\u00e7\u00e3o, Artes e Letras;coordenadora pedag\u00f3gica do Programa Institucional Artes na Escola\/PIAE - polo FURB e coordenadora do Subprojeto de M\u00fasica do PIBID da FURB (2003\/2018). Regente do Coral Esp\u00edrito Santo da Par\u00f3quia Centro de Blumenau (2002\/2010); Educadora musical na Educa\u00e7\u00e3o B\u00e1sica em escolas da rede particular de ensino de S\u00e3o Paulo (1986 a 1999) e desde 2001 realiza um projeto de musicaliza\u00e7\u00e3o com idosos, no Lar Elsbeth Koehler, como volunt\u00e1ria. Atualmente, integrante do Grupo de Pesquisa Arte e Est\u00e9tica na Educa\u00e7\u00e3o, do PPGE da FURB e do Grupo de Pesquisa em Musicologia do Vale do Itaja\u00ed (Cnpq) na linha de Pesquisa, Musicologia e Educa\u00e7\u00e3o Musical. Juliana da Cunha da Silva, Coordena\u00e7\u00e3o de Produ\u00e7\u00e3o Bacharel em Turismo e Lazer pela Universidade Regional de Blumenau em 2008. Atua como Produtor Cultural. Dentre eles destacam-se: Controller para Projeto Cultura Viva, do Teatro Carlos Gomes, Projeto Cultural viabilizado pelo PIC\/SC. - Apoio de palco para Projeto M\u00fasica para Vida, da Orquestra de C\u00e2mara de Blumenau. Projeto Cultural viabilizado pelo PIC\/SC. Apoio de Produ\u00e7\u00e3o para Projeto Temporada de Concertos da Igreja Esp\u00edrito Santo, da Igreja Luterana Centro Blumenau. Projeto Cultural viabilizado pelo PIC\/SC. Assistente de Produ\u00e7\u00e3o para o Projeto Caminhos da M\u00fasica da Orquestra de C\u00e2mara de Blumenau. Atuou como Coordenadora Geral de Eventos na Associ\u00e7\u00e3o Dram\u00e1tico Musical Carlos Gomes de 2009 a 2017, exercendo atividades como Coordena\u00e7\u00e3o da equipe de eventos, c\u00eanico, e cenot\u00e9cnico. Organiza\u00e7\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o de eventos sociais, empresariais e culturais. Coordena\u00e7\u00e3o da log\u00edstica dos eventos. Atendimento e suporte ao cliente, p\u00f3s- venda, negocia\u00e7\u00e3o e fechamento de contratos. Elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios financeiros. De 2017 a 2021 atuou como Gerente de Contas em rede hoteleira, tendo como atividades Gerenciamento da carteira de clientes. Prospec\u00e7\u00e3o denovos neg\u00f3cios e parcerias. Relacionamento com clientes potenciais. An\u00e1lise e apresenta\u00e7\u00e3ode relat\u00f3rios de vendas. Acompanhamento de market share. Manuten\u00e7\u00e3o de CRM. Resolu\u00e7\u00e3o de conflitos com clientes e fornecedores. Negocia\u00e7\u00e3o de tarifas e apresenta\u00e7\u00e3o de propostas comerciais. Participa\u00e7\u00e3o no programa de Gerente Trainee, respondendo como gerente da unidade aos finais de semana. Participa\u00e7\u00e3o no programa de Melhorias, propondo e executando a\u00e7\u00f5es que visam o desenvolvimento e melhorias de processos internos. Esclarece-se que a Sociedade Dramatico Musical Carlos Gomes tem a previs\u00e3o de remunera\u00e7\u00e3o para a entidade proponente deste projeto, contudo n\u00e3o caracteriza repasse a sua diretoria executiva, pois estes s\u00e3o volunt\u00e1rios em suas fun\u00e7\u00f5es. A proponente ter\u00e1 auto remunera\u00e7\u00e3o na rubrica COORDENA\u00c7\u00c3O GERAL, para a responsabilidade na gest\u00e3o dos recursos, sele\u00e7\u00e3o de fornecedores, organiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es indicadas no objeto da proposta, acompanhamento das etapas na capta\u00e7\u00e3o, aplica\u00e7\u00e3o financeira, pagamentos, execu\u00e7\u00e3o das etapas, respostas a poss\u00edveis dilig\u00eancias ou questionamentos do MINC, presta\u00e7\u00e3o de contas e relat\u00f3rio final.","impacto_ambiental":"","especificacao_tecnica":"PRODUTO PLANO ANUAL: Os itens previstos para a aplica\u00e7\u00e3o do recurso deste projeto est\u00e3o relacionados \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da estrutura, como valores para \u00e1gua e esgoto, energia, telefonia, correios, material de higiene, limpeza, pintura, telhado, el\u00e9trico, hidr\u00e1ulico, permanente, de consumo, servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e reposi\u00e7\u00e3o. Destaca\u2010se que todos os itens que tenham mais fornecedores, a casa adotar\u00e1 a regra de economicidade de recurso p\u00fablico, a partir de materiais e servi\u00e7os dentre dos valores apontados nas rubricas, aliando qualidade e durabilidade. PRODUTO APRESENTA\u00c7\u00c3O MUSICAL 03 apresenta\u00e7\u00f5es gratuitas de m\u00fasica instrumental dos alunos da Escola de M\u00fasica do Teatro Carlos Gomes, sendo elas: - Concertos de Inverno - com estimativa de p\u00fablico de 300 pessoas. - Concertos de Ver\u00e3o - com estimativa de p\u00fablico de 300 pessoas. - Apresenta\u00e7\u00e3o Musicaliza\u00e7\u00e3o Infantil - com estimativa de p\u00fablico de 400 pessoas.","estrategia_execucao":"N\u00e3o h\u00e1.","democratizacao":"PRODUTO APRESENTA\u00c7\u00d5ES MUSICAIS. Realiza\u00e7\u00e3o de 03 a\u00e7\u00f5es culturais gratuitas, abertas a comunidade e de classifica\u00e7\u00e3o livre, com acessibilidade f\u00edsica e de conte\u00fado, com pelo menos uma direcionada ao p\u00fablico infantil. Cumpre as seguintes medidas Art. 30. da IN 11 de 30 de janeiros de 2024: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execu\u00e7\u00e3o do projeto para distribui\u00e7\u00e3o gratuita com car\u00e1ter social ou educativo, al\u00e9m do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento); Acesso gratuito e aberto a comunidade em todas as a\u00e7\u00f5es. VI - realizar a\u00e7\u00e3o cultural voltada ao p\u00fablico infantil ou infantojuvenil;","resumo":"Este projeto objetiva buscar recursos para a manuten\u00e7\u00e3o da estrutura do Teatro Carlos Gomes de Blumenau\/SC, e ocorre a partir da necessidade de aporte para os custos de opera\u00e7\u00e3o desta casa de cultura. O projeto prev\u00ea a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o para garantir o funcionamento, no per\u00edodo de 12 meses, do Teatro Carlos Gomes de Blumenau. Dentre as a\u00e7\u00f5es previstas est\u00e3o servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o peri\u00f3dicos, pequenas restaura\u00e7\u00f5es, aquisi\u00e7\u00f5es de equipamentos, despesas administrativas e operacionais, garantindo assim condi\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas necess\u00e1rias \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de suas atividades. Bem como 03 apresenta\u00e7\u00f5es musicais instrumentais que fazem parte das Temporadas de Concertos.","sinopse":"PLANO ANUAL: A intens\u00e3o do Plano Anual TCGB 2026 \u00e9 de amparar a estrutura operacional do Teatro Carlos Gomes, para que este mantenha suas atividades cotidianas, pelo per\u00edodo de 12 meses. Os recursos deste projeto apoaim a opera\u00e7\u00e3o da entidade. APRESENTA\u00c7\u00d5ES MUSICAIS: Apresenta\u00e7\u00e3o dos alunos e professores da Escola de M\u00fasica do Teatro Carlos Gomes. Classifica\u00e7\u00e3o Livre. Entrada Gratuita.","tipicidade":"Planos Anuais","tipologia":"Plano anual","enquadradmento":"Artigo 18","mecanisnmo":"Mecenato","UF":"SC","municipio":"Blumenau","segmento":"Apresenta\u00e7\u00e3o\/Grava\u00e7\u00e3o de M\u00fasica Instrumental","data_inicio":"2026-01-01","data_termino":"2026-12-31","outras_fontes":".0000","proponente":"ASSOCIACAO DRAMATICO MUSICAL CARLOS GOMES","ano_projeto":"25","local_realizacao":[{"municipio_ibge":"420240","municipio":"Blumenau","uf":"Santa Catarina","sigla_uf":"SC","pais":"Brasil"}],"valor_solicitado":999698.4883,"valor_aprovado":999698.4883,"valor_projeto":999698.4883,"valor_captado":177359.07,"valor_proposta":999698.4883,"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","fornecedores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/fornecedores?PRONAC=251174","incentivadores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/incentivadores?incentivador_id=251174","proponente":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/proponentes\/282740fa565111102ca8d7fc93c014796997db419f9d0f9c383a0ad4486a"}}]},"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","first":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=251174&limit=100&offset=0","last":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=251174&limit=100&offset=0"},"count":1,"total":1}