{"_embedded":{"projetos":[{"PRONAC":"258811","nome":"FESTIVAL GASTR\u00d4 2026","providencia":"PROJETO ARQUIVADO.","cgccpf":"06227829000108","situacao":"Arquivado - solicita\u00e7\u00e3o de desist\u00eancia do proponente","acessibilidade":"Produto principal - Festivalo Acessibilidade no aspecto arquitet\u00f4nico: Adapta\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico do festival caso exista a necessidade para a livre circula\u00e7\u00e3o. Podendo ser constru\u00eddas rampas, acessos e similares. Teremos banheiros com acessibilidade, mesas e atendimentos preferenciaiso Acessibilidade para deficientes visuais: Toda a programa\u00e7\u00e3o do Festival estar\u00e1 em Brailleo Acessibilidade para deficientes auditivos: Todas as palestras\/oficinas, ter\u00e3o int\u00e9rprete de libras (libras ao lado do palco) o Deficientes intelectuais: treinamento para todo o staff (contratar consultor de acessibilidade) Produto secund\u00e1rio \u2013 apresenta\u00e7\u00e3o musicalo Acessibilidade no aspecto arquitet\u00f4nico: Adapta\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico das apresenta\u00e7\u00f5es caso exista a necessidade para a livre circula\u00e7\u00e3o. Podendo ser constru\u00eddas rampas, acessos e similares. Teremos banheiros com acessibilidade, mesas e atendimentos preferenciaiso Acessibilidade para deficientes visuais: As apresenta\u00e7\u00f5es contar\u00e3o com monitores para auxiliar na localiza\u00e7\u00e3o espacial e conte\u00fadoo Acessibilidade para deficientes auditivos: Todas as apresenta\u00e7\u00f5es contar\u00e3o com int\u00e9rpretes de Libraso Deficientes intelectuais: treinamento para todo o staff (contratar consultor de acessibilidade)Produto secund\u00e1rio \u2013 contrapartidas sociais \u2013o Acessibilidade no aspecto arquitet\u00f4nico: Adapta\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o f\u00edsico dos encontros caso exista a necessidade para a livre circula\u00e7\u00e3o ou escolha de locais que j\u00e1 sejam acess\u00edveis. Teremos banheiros com acessibilidade, mesas e atendimentos preferenciaiso Acessibilidade para deficientes visuais: Os encontros contar\u00e3o com monitores para auxiliar na localiza\u00e7\u00e3o espacial e conte\u00fadoo Acessibilidade para deficientes auditivos: Todos os encontros ter\u00e3o int\u00e9rprete de libras. o Deficientes intelectuais: treinamento para todo o staff (contratar consultor de acessibilidade)","objetivos":"Objetivo Geral: Atrav\u00e9s do Festival Gastr\u00f4 buscamos valorizar a cultura do Rio de Janeiro e democratizar o acesso \u00e0 m\u00fasica regional e gastronomia (parte n\u00e3o custeada com recursos da lei) de qualidade por pre\u00e7os acess\u00edveis, realizar um festival com ampla programa\u00e7\u00e3o de apresenta\u00e7\u00f5es musicais, com artistas locais e que precisam de apoio e visibilidade. Nosso objetivo \u00e9 fortalecer a m\u00fasica como catalizadora de atividades e eventos de cultura, valorizando o entretenimento em fam\u00edlia. Al\u00e9m disso, conscientizar o p\u00fablico do consumo sustent\u00e1vel e capacitar merendeiras de escolas p\u00fablicas. Objetivos Espec\u00edficos - Produto principal: Festival Objetivos - Realizar um festival com a dura\u00e7\u00e3o de tr\u00eas dias, receber um p\u00fablico estimado de 10.000 pessoas Produto secund\u00e1rio: Apresenta\u00e7\u00e3o musicalRealizar 7 apresenta\u00e7\u00f5es de m\u00fasica regional, sendo 1 na sexta-feira, 3 no s\u00e1bado e 3 no domingo, com p\u00fablico estimado de 1.000 pessoas no total Produto secund\u00e1rio: Contrapartida SocialRealizar duas palestras sobre como produzir um grande evento, com profissionais da Golden Goal, atendendo 500 pessoas no total, em faculdade\/col\u00e9gio parceiro da rede p\u00fablica de ensino","justificativa":"O Festival Gastr\u00f4 \u00e9 um evento de 3 dias que ocorrer\u00e1, pela terceira vez, na cidade do Rio de Janeiro, na Barra da Tijuca\/ RJ, e pretende valorizar a cultura musical, com a presen\u00e7a do elemento da gastronomia (parte n\u00e3o custeada com recursos da lei) como pano de fundo da programa\u00e7\u00e3o, sempre aliando qualidade a um pre\u00e7o acess\u00edvel. O Festival combinar\u00e1 cultura, m\u00fasica regional e gastronomia (parte n\u00e3o custeada com recursos da lei) para a popula\u00e7\u00e3o, mesclando apresenta\u00e7\u00f5es musicais com uma feira gastron\u00f4mica com a presen\u00e7a de chefs renomados do pa\u00eds. As atra\u00e7\u00f5es culturais ser\u00e3o escolhidas dentre bandas, artistas e DJs que ir\u00e3o se beneficiar da aten\u00e7\u00e3o e p\u00fablico no evento. O Festival tem previsto na sua programa\u00e7\u00e3o desenvolver dois tipos de atividades que podem se caracterizar como oficinas. A primeira delas \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o social de capacita\u00e7\u00e3o de merendeiras de escolas p\u00fablicas do Rio de Janeiro acontecendo na sexta pela manh\u00e3. A segunda s\u00e3o as \"Aulas Show\", abertas a todo o p\u00fablico do evento que ir\u00e3o acontecer ao longo dos 3 dias de programa\u00e7\u00e3o. Todas as aulas contar\u00e3o com int\u00e9rprete de libras como previsto no escopo do projeto, para que possamos atender a todas as pessoas presentes. O projeto trar\u00e1 benef\u00edcios imediatos para a agenda cultural do Rio de Janeiro, que receber\u00e1 um festival multicultural repleto de oportunidades de entretenimento a baixo custo para toda a fam\u00edlia.No Festival ser\u00e3o valorizados artistas em ascens\u00e3o que ainda care\u00e7am de espa\u00e7o no universo da m\u00fasica . Obter a aprova\u00e7\u00e3o da Lei 8313\/91 ir\u00e1 facilitar a busca por patroc\u00ednio para a execu\u00e7\u00e3o do projeto, principalmente para conseguirmos proporcionar todas as atividades por baixo custo para o p\u00fablico. Caso o projeto n\u00e3o conte com o patroc\u00ednio incentivado, em raz\u00e3o da atual situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do pa\u00eds, muitas empresas deixar\u00e3o de participar do evento, encarecendo o acesso do p\u00fablico (e perdendo o objetivo de democratizar as atividades culturais) ou at\u00e9 mesmo inviabilizando a ocorr\u00eancia do festival. incisos do Art. 1\u00ba da Lei 8313\/91 a proposta se enquadra:Art. 1\u00b0 Fica institu\u00eddo o Programa Nacional de Apoio \u00e0 Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionaliza\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o cultural e art\u00edstica brasileira, com valoriza\u00e7\u00e3o de recursos humanos e conte\u00fados locais;I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso \u00e0s fontes da cultura e o pleno exerc\u00edcio dos direitos culturais;IV - proteger as express\u00f5es culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e respons\u00e1veis pelo pluralismo da cultura nacional;V - salvaguardar a sobreviv\u00eancia e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;IX - priorizar o produto cultural origin\u00e1rio do Pa\u00eds.Objetivos do Art. 3\u00b0 da da Lei 8313\/91 ser\u00e3o alcan\u00e7adas com o projeto: Art. 3\u00b0 Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1\u00b0 desta lei, os projetos culturais em cujo favor ser\u00e3o captados e canalizados os recursos do Pronac atender\u00e3o, pelo menos, um dos seguintes objetivos:II - fomento \u00e0 produ\u00e7\u00e3o cultural e art\u00edstica, mediante:c) realiza\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00f5es, festivais de arte, espet\u00e1culos de artes c\u00eanicas, de m\u00fasica e de folclore;IV - est\u00edmulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribui\u00e7\u00e3o gratuita e p\u00fablica de ingressos para espet\u00e1culos culturais e art\u00edsticos;","etapa":"PR\u00c9-PRODU\u00c7\u00c3O \u2013 4 MESES - Kickoff com clientes e parceiros Aprova\u00e7\u00e3o do conceito, layout e ativa\u00e7\u00f5es Reuni\u00e3o t\u00e9cnica com administra\u00e7\u00e3o do Village Mall Elabora\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o do cronograma geral Integra\u00e7\u00e3o do projeto t\u00e9cnico com cenografia Aprova\u00e7\u00e3o final junto ao mall (incluindo parte t\u00e9cnica e bombeiros) Contrata\u00e7\u00e3o da empresa \u00e1rea kids Contrata\u00e7\u00e3o de bandas e riders t\u00e9cnicos Contrata\u00e7\u00e3o de palco, som, luz e gerador Contrata\u00e7\u00e3o de infraestrutura (tendas, grades, mobili\u00e1rio, pias, etc.) Contrata\u00e7\u00e3o e configura\u00e7\u00e3o do sistema cashless Contrata\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a, brigadistas e limpeza Produ\u00e7\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o visual (totens, sinaliza\u00e7\u00e3o, card\u00e1pios braile) Contrata\u00e7\u00e3o da equipe de pr\u00e9-produ\u00e7\u00e3o (diretor executivo, produtor de infra\/cenografia, opera\u00e7\u00e3o A&B, coordena\u00e7\u00e3o de ativa\u00e7\u00f5es) Solicita\u00e7\u00e3o e obten\u00e7\u00e3o das licen\u00e7as: ECAD, bombeiros, vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria, licen\u00e7a do espa\u00e7o, ARTs dos fornecedores Produ\u00e7\u00e3o f\u00edsica (totens, mobili\u00e1rio, outros materiais) Contrata\u00e7\u00e3o dos artistas e bandas PRODU\u00c7\u00c3O - 3 MESES Checklist final e reuni\u00e3o geral com fornecedores Montagem de tendas, palco, el\u00e9trica e hidr\u00e1ulica Montagem da \u00e1rea kids Montagem dos stands e palco Testes de som e luz + passagem de som Finaliza\u00e7\u00e3o da montagem e vistoria final Execu\u00e7\u00e3o do evento (3 dias de programa\u00e7\u00e3o)Realiza\u00e7\u00e3o dos encontros de contrapartidas sociais P\u00d3S-PRODU\u00c7\u00c3O \u2013 2 MESES Desmontagem geral (palco, tendas, el\u00e9trica) Limpeza e entrega final do espa\u00e7o Organiza\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o das fotos oficiais do evento Elabora\u00e7\u00e3o e entrega do relat\u00f3rio final para clientes e patrocinadores (incluindo indicadores, aprendizados e fotos)Presta\u00e7\u00e3o de contas","ficha_tecnica":"GOLDEN GOAL \u2013 COORDENA\u00c7\u00c3O GERAL E ADMINISTRATIVO FINANCEIRA \u2013 EMPRESA COM 20 ANOS DE TRAJET\u00d3RIA DA GOLDEN GOAL, GRANDES PROJETOS E REALIZA\u00c7\u00d5ES EM PROJETOS CULTURAIS, GEST\u00c3O DE PATROC\u00cdNIOS E LEIS DE INCENTIVO Carolina Delgado \u2013 Head de Eventos e Live MarketingExperi\u00eancias selecionadas:\u00b7 Coordena\u00e7\u00e3o Geral do evento Festival de Inverno do Sesc 2024\u00b7 Coordena\u00e7\u00e3o Geral do evento Encontro de Resultados da Fecomercio RJ 2024\u00b7 Coordena\u00e7\u00e3o Geral do evento Senac Rio Summint 2024\u00b7 Gest\u00e3o de patroc\u00ednios e atendimento de clientes como Multiplan, Est\u00e1cio, Guanabara Diesel no Gastronomix Rio 2018 e 2019\u00b7 Lideran\u00e7a no processo criativo de ativa\u00e7\u00f5es de marca como Coca-Cola, BRF Sadia, Brahma, Kwai, GiroAgro, Nivea Men etc.\u00b7 Concep\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a da \u201clive do Pr\u00eamio Brasileir\u00e3o 2021\u201d como uma das ativa\u00e7\u00f5es para o Kwai Brasil. Foram mais de 1 milh\u00e3o de rea\u00e7\u00f5es e top 1 conte\u00fado no aplicativo em termos globais.\u00b7 Gest\u00e3o macro de todos os projetos da \u00e1rea de patroc\u00ednio da Golden Goal e suporte administrativo em demandas da \u00e1rea. Danyel Braga \u2013 Diretor de Patroc\u00ednios, eventos e Live MarketingExperi\u00eancias selecionadas:\u00b7 Lideran\u00e7a executiva no evento Festival de Inverno Sesc 2024\u00b7 Lideran\u00e7a executiva no evento Encontro de Resultados Fecomercio\/RJ 2024\u00b7 Lideran\u00e7a executiva no evento Gastronomix Rio 2018 e 2019\u00b7 Ao longo dos anos liderou projetos de eventos, ativa\u00e7\u00f5es, concep\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica \u00b7 Jogos Ol\u00edmpicos Rio 2016 - Planejamento e gest\u00e3o do projeto esportivo de diversas marcas patrocinadores dos Jogos Ol\u00edmpicos Rio 2016 e COB: Sadia, Claro, Embratel, Microsoft, entre outros\u00b7 Jogos Ol\u00edmpicos T\u00f3quio 2020 - Negocia\u00e7\u00e3o, Planejamento e gest\u00e3o do projeto esportivo do patroc\u00ednio da Riachuelo ao Comit\u00ea Ol\u00edmpico Brasileiro, al\u00e9m de acordos com atletas como Rebeca Andrade, Ana Marcella Cunha, entre outros\u00b7 Gest\u00e3o e negocia\u00e7\u00e3o de mais de 100 acordos de patroc\u00ednios esportivos e culturais ao longo do per\u00edodo. Liderou projetos e mais de 4 mil acordos de licenciamento de imagem de atletas para clientes Pedro Lima \u2013 S\u00f3cio da Golden GoalExperi\u00eancias selecionadas:\u00b7 S\u00f3cio respons\u00e1vel pela \u00e1rea de Eventos e Live Marketing, envolvido em todos os eventos produzidos pela empresa\u00b7 Lideran\u00e7a em opera\u00e7\u00f5es de F&B, em projetos de hospitalidade para diversos patrocinadores e gest\u00e3o de casas tem\u00e1ticas como Heineken House, EY House e PyeongChang House.\u00b7 Liderei o processo que resultou na licita\u00e7\u00e3o vencedora para a gest\u00e3o log\u00edstica do mascote oficial da Copa do Mundo FIFA 2014;\u00b7 Desenvolvimento e execu\u00e7\u00e3o de processo de planejamento estrat\u00e9gico para inser\u00e7\u00e3o da marca Sadia no esporte ol\u00edmpico, bem como condu\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00f5es com as Federa\u00e7\u00f5es e atletas patrocinados pela marca;\u00b7 Respons\u00e1vel pela prospec\u00e7\u00e3o de parceiros estrat\u00e9gicos e patrocinadores para o Projeto Milan Junior Camp na Am\u00e9rica do Sul. Monica Machado \u2013 Gerente de Eventos e Live MarketingExperi\u00eancias selecionadas:\u00b7 Profissional com grande experi\u00eancia em produ\u00e7\u00e3o de grandes eventos;\u00b7 Projeto Wayfinding and Signage - FIFA World Cup 2022, respons\u00e1vel pela gest\u00e3o dos custos de todos os materiais, escolha dos fornecedores e dos substratos que foram utilizados no evento\u00b7 Respons\u00e1vel local pelo Signage, Branding e Look & Feel do Mundial de Basquete - FIBA WC 2019 realizada em 9 cidades da China em 2019\u00b7 Projeto de orienta\u00e7\u00e3o e de sinaliza\u00e7\u00e3o tur\u00edstica para pedestres na cidade do Rio de Janeiro. Pioneiro no Brasil, liderou a gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o e da instala\u00e7\u00e3o das 500 pe\u00e7as instaladas \u00b7 Gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o para cria\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de sistema de sinaliza\u00e7\u00e3o de passageiros para o aeroporto internacional do Rio de Janeiro-RJ. Respons\u00e1vel pela defini\u00e7\u00e3o dos materiais, gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o e da instala\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as \u2013 Rio 2016\u00b7 Planejamento estrat\u00e9gico da produ\u00e7\u00e3o e instala\u00e7\u00e3o para garantir que todos os materias fossem impressos, entregues e instalados dentro do prazo e or\u00e7amento pretendidos. Selecionou mais de 40 fornecedores nas 12 cidades sede da Copa do Mundo FIFA. 2014. Trabalhou com uma equipe de 9 nacionalidades, coordenando mais de 120 pessoas no Brasil \u00b7 Planejamento estrat\u00e9gico da produ\u00e7\u00e3o e instala\u00e7\u00e3o de todo o material impresso desenvolvido para o evento. Selecionou os fornecedores nas 6 cidades sede da Copa das Confedera\u00e7\u00f5es FIFA 2013 Paula Passo \u2013 Gerente de ProjetosExperi\u00eancias selecionadas\u00b7 Senac \u2013 Eventos: Senac Rio Summint e Encontro de ResultadosGest\u00e3o de contrato e documenta\u00e7\u00e3o dos produtores; Atendimento dos produtores contratados; Atendimento com o Senac\u00b7 Gastronomix RioRespons\u00e1vel por toda a parte de comunica\u00e7\u00e3o visual do evento; Atendimento dos parceiros\u00b7 Riachuelo Respons\u00e1vel pelo gerenciamento dos projetos esportivos da marca (2018\/2024); Negocia\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de ativa\u00e7\u00f5es e gerenciamento do patroc\u00ednio ao Time Brasil (2019 at\u00e9 2024); Negocia\u00e7\u00e3o do patroc\u00ednio da atleta Rebeca Andrade; Desenvolvimento e gest\u00e3o de projeto propriet\u00e1rio para a marca com foco no empoderamento da mulher atrav\u00e9s do esporte (2019 \u2013 2023); Mapeamento e negocia\u00e7\u00e3o do time de embaixadoras do projeto propriet\u00e1rio (Rebeca Andrade, Ana Marcela Cunha, Fernanda Keller, Etiene Medeiros, Raissa Rocha Machado) (2019)\u00b7 Jogos Ol\u00edmpicos T\u00f3quio 2020:Planejamento de ativa\u00e7\u00f5es para a Riachuelo e gerenciamento do mesmo; Gest\u00e3o do processo de cria\u00e7\u00e3o dos uniformes de viagem dos atletas do Time Brasil\u00b7 Jogos Ol\u00edmpicos Rio 2016:Apoio na opera\u00e7\u00e3o de A&B na Federa\u00e7\u00e3o Internacional de Jud\u00f4;","impacto_ambiental":"","especificacao_tecnica":"Produto principal \u2013 FestivalFestival com 3 dias de dura\u00e7\u00e3o atendendo cerca de 10.000 pessoas Produto secund\u00e1rio \u2013 Apresenta\u00e7\u00f5es musicaisRealizar ao longo de 3 dias de festival 7 apresenta\u00e7\u00f5es de m\u00fasica regional, sendo 1 na sexta-feira, 3 no s\u00e1bado e 3 no domingo, cada uma com cerca de 1 hora de dura\u00e7\u00e3oReunir cerca de 1.000 pessoas nas apresenta\u00e7\u00f5esProduto secund\u00e1rio \u2013 contrapartidas sociaisProduto principal \u2013 FestivalFestival une m\u00fasica, cultura e gastronomia a pre\u00e7os acess\u00edveis","estrategia_execucao":"Plano de divulga\u00e7\u00e3o:- Contrata\u00e7\u00e3o de assessoria de imprensa- Divulga\u00e7\u00e3o nas redes sociais- M\u00eddia dentro do shopping VillageMall (ser\u00e3o cedidas)","democratizacao":"PRODUTO PRINCIPAL \u2013 FESTIVAL Os ingressos ter\u00e3o o valor de R$ 50, 100% convertido em consuma\u00e7\u00e3o no local [PP1] , que \u00e9 um pre\u00e7o popular. Al\u00e9m disso, em frente ao evento existe um ponto de \u00f4nibus e uma esta\u00e7\u00e3o do BRT, facilitando o acesso do p\u00fablico. Art. 46. O plano de distribui\u00e7\u00e3o da proposta deve prever medidas de democratiza\u00e7\u00e3o do acesso aos produtos, bens, servi\u00e7os e a\u00e7\u00f5es culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receber\u00e3o em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional pelo proponente em a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o do projeto;III - m\u00ednimo de 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita com car\u00e1ter social ou educativo, incluindo professores de institui\u00e7\u00e3o p\u00fablicas de ensino;IV - m\u00ednimo de 20% (vinte por cento) para comercializa\u00e7\u00e3o em valores que n\u00e3o ultrapassem R$50,00 (cinquenta reais).\u00a7 1\u00ba As cotas previstas no inciso I, II e III poder\u00e3o ser cumpridas com realiza\u00e7\u00f5es de sess\u00f5es exclusivas. Art. 47. Em complemento \u00e0s medidas de democratiza\u00e7\u00e3o de acesso, o proponente dever\u00e1 prever a ado\u00e7\u00e3o de, pelo menos, uma das seguintes medidas de amplia\u00e7\u00e3o do acesso:V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, est\u00e1gios, cursos, treinamentos, palestras, exposi\u00e7\u00f5es e oficinas;VI - realizar a\u00e7\u00e3o cultural voltada para crian\u00e7as, adolescentes, jovens e seus educadores; PRODUTO SECUND\u00c1RIO \u2013 APRESENTA\u00c7\u00c3O MUSICALOs ingressos ter\u00e3o o valor de R$50, 100% convertido em consuma\u00e7\u00e3o no local[PP2] , que \u00e9 um pre\u00e7o popular. Al\u00e9m disso, em frente ao evento existe um ponto de \u00f4nibus e uma esta\u00e7\u00e3o do BRT, facilitando o acesso do p\u00fablico.Art. 46. O plano de distribui\u00e7\u00e3o da proposta deve prever medidas de democratiza\u00e7\u00e3o do acesso aos produtos, bens, servi\u00e7os e a\u00e7\u00f5es culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receber\u00e3o em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional pelo proponente em a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o do projeto;III - m\u00ednimo de 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita com car\u00e1ter social ou educativo, incluindo professores de institui\u00e7\u00e3o p\u00fablicas de ensino;IV - m\u00ednimo de 20% (vinte por cento) para comercializa\u00e7\u00e3o em valores que n\u00e3o ultrapassem R$50,00 (cinquenta reais).\u00a7 1\u00ba As cotas previstas no inciso I, II e III poder\u00e3o ser cumpridas com realiza\u00e7\u00f5es de sess\u00f5es exclusivas. Art. 47. Em complemento \u00e0s medidas de democratiza\u00e7\u00e3o de acesso, o proponente dever\u00e1 prever a ado\u00e7\u00e3o de, pelo menos, uma das seguintes medidas de amplia\u00e7\u00e3o do acesso:V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, est\u00e1gios, cursos, treinamentos, palestras, exposi\u00e7\u00f5es e oficinas;VI - realizar a\u00e7\u00e3o cultural voltada para crian\u00e7as, adolescentes, jovens e seus educadores; PRODUTO SECUND\u00c1RIO \u2013 CONTRAPARTIDAS SOCIAISOs encontros ser\u00e3o gratuitos e voltados para estudantes e professores da rede p\u00fablica de ensino Art. 46. O plano de distribui\u00e7\u00e3o da proposta deve prever medidas de democratiza\u00e7\u00e3o do acesso aos produtos, bens, servi\u00e7os e a\u00e7\u00f5es culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um receber\u00e3o em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - at\u00e9 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita promocional pelo proponente em a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o do projeto;III - m\u00ednimo de 10% (dez por cento) para distribui\u00e7\u00e3o gratuita com car\u00e1ter social ou educativo, incluindo professores de institui\u00e7\u00e3o p\u00fablicas de ensino; Art. 47. Em complemento \u00e0s medidas de democratiza\u00e7\u00e3o de acesso, o proponente dever\u00e1 prever a ado\u00e7\u00e3o de, pelo menos, uma das seguintes medidas de amplia\u00e7\u00e3o do acesso: V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, est\u00e1gios, cursos, treinamentos, palestras, exposi\u00e7\u00f5es e oficinas;VI - realizar a\u00e7\u00e3o cultural voltada para crian\u00e7as, adolescentes, jovens e seus educadores;","resumo":"O Festival Gastr\u00f4 \u00e9 um evento de 3 dias que ocorrer\u00e1, pela terceira vez, na cidade e pretende valorizar a cultura musical, com a presen\u00e7a do elemento da gastronomia. O Festival combinar\u00e1 cultura, m\u00fasica e gastronomia (parte n\u00e3o custeada com recursos da lei) para a popula\u00e7\u00e3o, mesclando apresenta\u00e7\u00f5es musicais com uma feira gastron\u00f4mica. As atra\u00e7\u00f5es culturais ser\u00e3o escolhidas dentre bandas, artistas e DJs que ir\u00e3o se beneficiar da aten\u00e7\u00e3o e p\u00fablico no evento. Produto principal _ FestivalProduto Secund\u00e1rio _ Apresenta\u00e7\u00e3o MusicalProduto Secund\u00e1rio _ Contrapartida Social","sinopse":"O Festival Gastr\u00f4 \u00e9 um evento de tr\u00eas dias, na Barra da Tijuca (RJ), que une m\u00fasica regional, cultura e gastronomia (parte n\u00e3o custeada com recursos da lei) a pre\u00e7os acess\u00edveis. Contar\u00e1 com shows de bandas, artistas e DJs. Iremos trazer ritmos diferentes, para abra\u00e7ar a nossa diversidade musical. Al\u00e9m de uma feira gastron\u00f4mica com chefs , que n\u00e3o ser\u00e1 custeada com os recursos captados na lei. A programa\u00e7\u00e3o inclui uma a\u00e7\u00e3o social de capacita\u00e7\u00e3o para merendeiras de escolas p\u00fablicas e \u201cAulas Show\u201d abertas ao p\u00fablico, todas com int\u00e9rprete de Libras.","tipicidade":"Projetos Especiais","tipologia":"Festival, bienal, festa ou Feira","enquadradmento":"Artigo 18","mecanisnmo":"Mecenato","UF":"RJ","municipio":"Rio de Janeiro","segmento":"Apresenta\u00e7\u00e3o\/Grava\u00e7\u00e3o de M\u00fasica Regional","data_inicio":"2026-02-01","data_termino":"2026-12-31","outras_fontes":".0000","proponente":"GOLDEN GOAL SPORTS VENTURES GESTAO ESPORTIVA LTDA.","ano_projeto":"25","local_realizacao":[{"municipio_ibge":"330455","municipio":"Rio de Janeiro","uf":"Rio de Janeiro","sigla_uf":"RJ","pais":"Brasil"}],"valor_solicitado":2991437.9749,"valor_aprovado":2991437.9749,"valor_projeto":2991437.9749,"valor_captado":200000,"valor_proposta":2991437.9749,"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","fornecedores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/fornecedores?PRONAC=258811","incentivadores":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/incentivadores?incentivador_id=258811","proponente":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/proponentes\/23bf8d6701e3d8514df12019aa3b77aa80b8948acdcd8f499c80ac95fd1d"}}]},"_links":{"self":"http:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos","first":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=258811&limit=100&offset=0","last":"https:\/\/api.salic.cultura.gov.br\/api\/v1\/projetos?PRONAC=258811&limit=100&offset=0"},"count":1,"total":1}